A. 合同管理制度~||~与业主的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~经营管理制度~||~企业内部信用管理责任制度

A. 股权配置~||~资产评估~||~认缴出资额~||~提出改制申请

A. 权责一致~||~精干高效~||~专业分工与协作统一~||~效率原则

A. 业主选择实施部分工程的分包人~||~指定分包商与业主订立分包合同~||~承包商负责对指定分包商协调管理~||~指定分包商的工程款从暂列金额内支付~||~指定分包商的违约视为承包商违约

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 《建筑法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程监理范围和规模标准规定》~||~《国家重点建设项目管理办法》

A. 竣工图纸~||~实际工程量~||~物资核算数量~||~工程结算书

A. 组织形式是否与建设单位的组织关系相协调~||~监理人员的职责分工是否合理~||~监理人员的专业满足程度~||~监理人员的数量满足程度~||~派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应

A. 施工实施期~||~施工准备期~||~施工招标投标期~||~竣工保修期

A. 实现质量目标的规划与控制~||~实现进度目标的规划与控制~||~实现投资目标的规划与控制~||~实现信息的系统管理及提供必要的决策支持

A. 目标分解结构与组织分解结构相对应~||~区别对待，有粗有细~||~按工程部位分解~||~有可靠的数据来源

A. 由粗及细，由细及粗~||~先排除，后怀疑~||~严格界定风险内涵，并考虑风险因素之间的相关性~||~确认比排除更重要~||~必要时，可作实验论证

A. 维护建设单位的合法权益~||~不损害承建单位的合法权益~||~维护承建单位的合法权益~||~不损害建设单位的合法权益~||~维护监理单位的合法权益

A. 仅仅采取主动控制是不现实的~||~被动控制比主动控制的效果好~||~主动控制是不经济的~||~以主动控制为主，被动控制为辅

A. 环境~||~信息~||~资金~||~措施

A. 监理员~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 确定建设工程风险因素，风险事件及后果~||~定量确定建设工程风险事件发生概率~||~定量确定建设工程风险事件损失的严重程度~||~建立建设工程风险清单

A. 项目经理~||~授权的监理人员~||~授权的监理工程师~||~监理单位技术负责人

A. 确定项目监理机构目标~||~指定拟采用的管理组织结构~||~确定监理工作内容~||~项目监理机构的组织结构设计~||~确定工程监理组织协调方法

A. 注意资源对进度的影响~||~在工程建设的前期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~抓好关键线路的进度控制~||~处理好进度控制与投资控制的关系