A. 人事管理~||~劳动合同管理~||~财务管理~||~经营管理

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理

A. 21~||~42~||~56~||~182

A. 甲级资质监理企业的经营范围不受国内地域限制，乙级、丙级资质监理企业的经营范围受国内地域限制~||~甲级、乙级、丙级资质监理企业可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务~||~甲级工程监理企业可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务~||~丙级工程监理企业可以监理本省内经核定的三等工程~||~乙级工程监理企业可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务

A. 工作职责落实到位~||~全过程全方位管控~||~安全人员~||~高效有序

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 由于主动控制比被动控制的效果好，因而应仅仅采取主动控制~||~由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的，因而只能采取被动控制~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以主动控制为主~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并力求加大主动控制在控制过程中的比例

A. 监理员监理工程师~||~监理工程师监理工程师~||~监理工程师总监理工程师~||~监理员总监理工程师

A. 合同措施~||~管理措施~||~技术措施~||~组织措施

A. 平行承发包模式~||~设计总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式~||~施工总分包模式

A. 取得企业法人营业执照~||~其主管部门同意~||~达到规定的年限~||~达到规定的监理业绩

A. 规划和计划~||~设计~||~协调~||~检查

A. 科学、公正监理~||~业务素质~||~职业准则~||~监理义务~||~监理职责

A. 使实际损失最小~||~减少忧虑及相应的忧虑价值~||~满足外部的附加义务~||~承担社会责任~||~保证建设工程实施的正常进行

A. 当前的投入是现实的、不很确定的~||~未来的收益是现实的、确定的~||~未来的收益是预期的、确定的~||~未来的收益是预期的、不很确定的

A. 仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，偏差的累计效应会使偏差越来越大~||~主动控制比被动控制的效果好，所以一切控制工作均应采取主动控制措施~||~在建设工程实施过程中仅仅采取主动控制是不可能的，有时是不经济的，所以主动控制没有被动控制重要~||~只有将主动控制与被动控制紧密结合起来，才能更好的控制建设工程目标~||~对于发生概率小且发生后损失亦较小的风险，采取主动控制措施更经济

A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签定委托监理合同后编制~||~监理规划由总监理工程师批准实施~||~监理规划的内容比监理大纲更详实、更全面~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系

A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错~||~施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位

A. 结构体系~||~组成内容~||~实施的各个阶段~||~目标

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地