A. 从产品生产者的角度对建设生产过程实施管理~||~有利于实现建设工程社会效益最大化~||~促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~依靠自律机制规范工程建设参与各方的建设行为

A. 国家、行业相关的法律法规~||~标准规范~||~公司质量制度、标准的要求~||~资质审查制度

A. 风险转移~||~损失控制~||~风险回避~||~风险分担

A. 技术经济~||~计价标准~||~工程造价~||~建设成本

A. 拟定和商谈设计委托合同内容~||~编写设计要求文件~||~协助业主准备工程报建手续~||~向设计单位提供设计所需的基础资料

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程临理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 统一规划~||~统一标准~||~安全可靠~||~坚固耐用

A. 先决定总监理工程师 ，在确定监理目标~||~先明确监理目标，在建立监理组织~||~先组建项目监理组织，在确定监理目标~||~先设置监理岗位，在明确岗位目标

A. 为项目监理机构今后开展监理工作制定基本方案~||~使业主认可监理大纲中的监理方案~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料~||~是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. 法制建设，走法制化的道路~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展~||~加强宣传，全面提升工程监理企业的社会地位~||~适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料~||~按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作~||~按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作~||~负责组织竣工图的绘制工作，也可委托承包单位、监理单位、设计单位完成，收费标准按照所在地相关文件执行

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 监理企业在编制监理实施细则时应当制定旁站监理方案~||~旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构各一份~||~施工企业的需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前6小时，书面通知监理企业~||~旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工令

A. 不应记入会议纪要，以免影响各方意见一致问题的解决~||~应将各方的主要观点记入会议纪要，但与会各方代表不签字~||~应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中~||~应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要

A. 采用单价合同，且在任何情况下不允许调整单价~||~采用总价合同，且接近于固定总价合同~||~采用总价合同，但允许因物价因素而调价~||~工程的期中付款先由工程师审查工程量和承包商的结算报告~||~工程的期中付款由业主直接按合同规定的数额或比例支付

A. 明确监理任务分工~||~响应监理招标文件要求~||~调查研究竞争对手投标策略~||~深入领会招标文件意图~||~尽可能使投标文件内容深入而全面

A. 总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人~||~专业监理工程师

A. 政府主管部门~||~建设单位~||~安全生产监督机构~||~工程监理单位

A. 协助业主做好准备工作~||~严格控制工程变更~||~组织质量协调会~||~协调各单位之间的关系~||~审核项目竣工图