A. 产品合格证~||~质量检验书~||~使用说明书~||~安全检验书

A. 改建、扩建~||~临时性、短期~||~中小型~||~住宅小区

A. Project Controlling方是业主的决策支持机构~||~Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流~||~业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令~||~采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作~||~Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物

A. 项目的质量控制~||~进度计划的控制~||~投资计划的控制~||~资源的控制

A. 单机试车~||~联合试车~||~工程验收~||~工程移交~||~工程预验收

A. 建设工程所有工程内容的质量~||~建设工程各个阶段工作的质量~||~建设工程质量目标的所有内容~||~建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡~||~影响建设工程质量目标的所有因素

A. 监理员~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 审查分包单位资质，并提出审查意见~||~参与工程质量事故调查~||~审核工程计量的数据和原始凭证~||~分项工程及隐蔽工程验收~||~参与工程项目的竣工预验收

A. 直接纠偏~||~重新确定目标的计划值~||~确定是否发生偏离~||~确定衡量目标偏离的标准

A. 工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符~||~工程文件应字迹清楚、图样清晰，签字盖章手续完备~||~所有竣工图均应加盖施工单位和监理单位的图章~||~工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准制作

A. 原件；内容、深度符合规范、标准、规程；真实、准确、系统、符合工程实际；A4幅面、字迹清楚、签章完备；竣工图注明修改依据、盖竣工图章并各方签字、露出图标等。~||~原件或复印件、真实、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图也可以使用原图等。~||~原件、真实、正确、符合实际、签章完备、竣工图盖竣工图章并各方签字等。~||~原件或复印件，内容、深度符合规范、标准、规程，准确、符合工程实际、签章完备、A4幅面、竣工图盖竣工图章等。

A. 监理通知单~||~工作联系单~||~工程变更单~||~监理通知~||~索赔意向通知书

A. 注意资源对进度的影响~||~在工程建设的前期就应当编制进度计划~||~在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接~||~抓好关键线路的进度控制~||~处理好进度控制与投资控制的关系

A. 工作目标的确定性~||~监理实施细则的针对性~||~职责分工的严密性~||~工作的时序性~||~组织机构的稳定性

A. 确定性~||~不确定性及产生损失的后果~||~风险因素~||~肯定发生损失的后果

A. 保修阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~决策阶段~||~招标阶段

A. 旁站、巡视和平行检验~||~检查、验收和工地会议~||~检查、验收和主动控制~||~目标控制、合同管理和组织协调

A. 业主~||~监理工程师~||~总包商~||~分包商

A. 应当有5个以上发起人~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司账目可以不公开

A. 有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理~||~可以对承包单位的建设行为进行监督管理~||~可以对建设单位的建设行为进行监督管理~||~尽可能避免发生承包单位的不当建设行为~||~尽可能避免发生建设单位的不当建设行为