A. 回避一种风险可能产生另一种新的风险~||~回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性~||~风险回避可中断风险源，避免可能产生的损失，因而是最经济的风险对策~||~回避风险有时是不可能的~||~风险;因素易于回避，风险事件难以回避

A. 总监理工程师是工程监理的权力主体~||~总监理工程师对一切事务负责~||~总监理工程师是工程监理的责任主体~||~总监理工程师是向业主和监理单位所负责任的承担者~||~总监理工程师享有一切权力

A. 人员/人员界面~||~系统/系统界面~||~系统/环境界面~||~人员/系统界面

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~为承揽监理业务服务~||~作为内部重要的存档资料~||~作为内部考核的依据

A. 丰富的工程建设实践经验~||~协调、管理能力强~||~较高的专业学历和复合型的知识结构~||~健康的体魄和充沛的精力~||~良好的品德

A. 规定后，由总监理工程师予以签认｡~||~资格报审表~||~安全守则~||~质量管理制度~||~施工计划~||~有关资质资料

A. 工程各阶段末~||~月末~||~季末~||~合同约定

A. 所有配电网工程现场必须纳入业主项目部管理~||~一般按照区域组建业主项目部，市、县公司应分别组建业主项目部，负责管辖范围内配电网工程的组织实施~||~对有重要影响的专项工程或项目包可单独组建业主项目部~||~对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责

A. 监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制~||~监理规划由总监理工程师批准实施~||~监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系

A. 单螺母不应少于1扣~||~单螺母不应少于2扣~||~双螺母可平扣~||~双螺母不应少于1扣

A. 总监理工程师代表应安排监理员进行旁站~||~专业监理工程师应安排监理员进行旁站~||~总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视~||~总监理工程师代表应安排专业监理工程师进行巡视

A. 寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责~||~在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情

A. 与国家发改委共同制定､发布建设工程监理行政法规，并监督实施~||~参与重大质量事故处理~||~管理全国监理工程师资格考试和注册等工作~||~审批甲级监理单位资质

A. 法制建设，走法制化的道路~||~以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展~||~加强宣传，全面提升工程监理企业的社会地位~||~适应市场需求，优化工程监理企业结构~||~加强培训工作，不断提高从业人员素质

A. 确定监理工作目标~||~制定监理工作程序~||~确定目标控制措施~||~确定组织协调的方法和手段~||~确定监理大纲的编写依据

A. 施工方案审定~||~下达工程暂停令~||~对试块、试件现场取样并送验~||~工程计量~||~采取防偏措施

A. 区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工程部位分解~||~能分能合~||~按工程工种分解

A. 为设计单位服务的项目管理~||~为施工单位服务的项目管理~||~为业主服务的项目管理~||~为设备供应单位服务的项目管理

A. 投入~||~对比~||~转换~||~反馈

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门