A. 落实进度控制责任，建立进度控制协调制度~||~建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施~||~建立激励机制，奖励工期提前的施工单位~||~履行合同义务，协调有关各方的进度计划

A. 设计人员~||~施工人员~||~监理人员~||~行政人员

A. 符合国家有关的技术规范、标准和规程~||~同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长~||~同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级~||~内容真实、准确，与工程实际相符~||~应采用耐久性强的书写材料

A. 投资总额2000万元的学校上程~||~投资总额2000万元的科技、文化工程~||~投资总额2000万元的社会福利工程~||~投资总额2000万元的道路、桥梁工程

A. 由分及合，由合及分~||~由粗及细，由细及粗~||~先排除，后确认~||~先怀疑，后排除~||~必要时，可作实验论证

A. 造成的工期延误的损失~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失~||~延期投入使用的收入损失~||~复位纠正、加固补强等补救措施和返工的费用

A. 反馈控制~||~前馈控制~||~闭环控制~||~事后控制

A. 投标前~||~开标前~||~评标后~||~开标后

A. 单位工程~||~季节~||~专业~||~分部工程~||~阶段

A. 规划和计划~||~设计~||~协调~||~检查

A. 根据预先确定的风险度作出相应的决策~||~分析和识别拟建建设工程的特点~||~保证目标规划的合理性和计划的可行性~||~更准确地认识风险~||~合理选择风险对策

A. 分散性和复杂性~||~随机性和动态性~||~全面性和真实性~||~继承性和时效性~||~多专业性和科学性

A. CM~||~Partnering~||~Project Controlling~||~EPC

A. 进行工程质量竣工验收，对存在的问题及时要求承包单位整改~||~开展协调会议，及时协调有关各方关系~||~参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关资料~||~审核与签认分项工程、分部工程、单位工程的质量验评资料

A. 公正监理、竭诚服务~||~严格监理、公正监理~||~严格监理、全面服务~||~维护被监理方的利益

A. 政府职能从“计划、管理”向“规划、协调、监督、服务”~||~管理体制从逐级审批制向基层审批、上级备案制~||~投资体制从政府集中投资向全社会多元化投资~||~经济增长由粗放型向集约型

A. 文件名称~||~文件摘要信息~||~文件的签发人~||~文件的发放单位~||~收文曰期

A. 工程量审核情况~||~本月工程形象进度~||~下月进度计划~||~工程变量、延期索赔

A. 结构维~||~时间维~||~目标维~||~因素维~||~流程维

A. 最具权威的专家~||~建设单位负责人~||~总监理工程师~||~风险管理人员