A. 建设单位短期保存~||~监理单位永久保存~||~建设单位长期保存~||~监理单位长期保存

A. 合同咨询和索赔~||~技术咨询~||~材料设备采购~||~工程设计~||~调试验收

A. 风险损失值的大小~||~风险发生的概率~||~风险的相对严重性~||~风险的绝对严重性

A. 设计单位和监理单位~||~建设单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 直埋~||~排管~||~电缆沟~||~电缆隧道~||~电缆井

A. 风险分析~||~目标规划~||~动态比较~||~协调分析~||~工作流程

A. 评审后~||~考核合格后~||~推荐~||~资质检验后

A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数~||~管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A. 已经取得规划许可证~||~拆迁完毕~||~已经确定建筑施工企业~||~有保证工程质量和安全的具体措施~||~建设资金已经落实

A. 明确规定每个部门使用监理设备、材料的调度问题~||~抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合~||~提出合理的监理资源配置~||~及时消除工作中的矛盾或冲突

A. 矩阵制~||~直线制~||~职能制~||~直线职能制

A. 进度目标与投资目标之间存在统一关系~||~进度目标与投资目标之间存在对立关系~||~进度目标与质量目标之间存在对立关系~||~进度目标与质量目标之间存在统一关系

A. 集权与分权统一~||~专业分工与协作统一~||~动态相关~||~规律效应~||~才职相称

A. 编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则~||~按照建设监理细则，进行建设监理~||~组织工程竣工验收~||~建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料

A. 施工进度计划报审表~||~工程开工报审表~||~工程款支付报审表~||~工程临时或最终延期报审表~||~单位工程竣工验收报审表

A. 可以~||~应当~||~可以不~||~应当不

A. 有利于缩短工期~||~有利于合同管理~||~有利于投资控制~||~有利于业主选择承建单位~||~有利于质量控制

A. 公正、独立、自主~||~才职相称~||~热情服务~||~责权一致

A. 管理目标~||~管理层次~||~管理权限~||~管理效益

A. 停电~||~验电~||~接地~||~悬挂标示牌和装设遮拦（围栏）