A. 使业主认可监理大纲中的监理方案~||~为项目监理机构今后开展监理工作制订基本的方案~||~保持信息畅通~||~及时发布工程指令~||~寻求协作和帮助

A. 起重吊装工程~||~脚手架工程~||~高大模板工程~||~拆除、爆破工程

A. 业主代表~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~技术负责人

A. 人力浪费~||~协调困难~||~信息传递慢~||~组织运行混乱~||~指令走样

A. 选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计~||~确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计~||~确定监理目标、划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次~||~确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计

A. 施工合同~||~监理规划~||~监理细则~||~委托监理合同~||~监理大纲

A. 项目总承包~||~施工总分包~||~施工联合体~||~平行承发包

A. 技术装备~||~专业监理人员~||~注册资本~||~专业技术人员~||~安全生产

A. 要求施工单位暂时停止施工~||~要求施工单位整改~||~对施工单位处以罚款~||~向有关主管部门报告

A. 仅限于同一专业之间的协调~||~仅限于不同专业之间的协调~||~可能是同一专业之间的协调，也可能是不同专业之间的协调~||~表现为不同设计深度的协调

A. 实行项目法人责任制度~||~经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期~||~坚持先勘察，后设计，再施工的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 《建筑法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程监理范围和规模标准规定》~||~《国家重点建设项目管理办法》

A. 代表项目法人对工程项目实施的监督管理~||~对建设工程实施的监督管理~||~对工程项目进行约束和协调~||~对工程项目进行“三控制､二管制､一协调”

A. 风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大~||~风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小~||~风险因素和风险事件的发生概率均较大~||~风险因素和风险事件的发生概率均较小

A. 施工阶段全过程服务~||~合同咨询和索赔服务~||~全方位目标控制服务~||~技术咨询服务~||~工程设计服务

A. 整个建设工程按计划时间动用~||~单位建设工程按计划进行竣工验收~||~工业项目按计划时间达到负荷联动试车成功~||~民用项目按计划时间交付使用~||~建设工程被业主提前占有使用

A. 指导项目监理机构开展监理工作~||~择优确定监理单位~||~确认监理单位履行合同~||~监督管理监理单位

A. 投标报价高低~||~设计完成时间长短~||~工程建设周期长短~||~设计方案优劣

A. 风险损失值的大小~||~风险发生的概率~||~风险的相对严重性~||~风险的绝对严重性