A. 目标分解结构与组织分解结构相对应~||~区别对待，有粗有细~||~按工程部位分解~||~有可靠的数据来源

A. 项目建议书~||~可行性研究报告~||~开工报告~||~初步设计~||~资金申请报告

A. 按子项分解的直线制监理组织~||~职能制监理组织~||~矩阵制监理组织~||~按建设阶段分解的直线制监理组织

A. 监理合同履行情况~||~本月监理工作小结~||~工程量审核情况~||~工程进度计划

A. 直埋~||~排管~||~电缆沟~||~电缆隧道~||~电缆井

A. 单机试车~||~联合试车~||~工程验收~||~工程移交~||~工程预验收

A. 制定本专业监理工作计划~||~具体负责本专业的监理工作~||~处理与本专业有关的问题~||~管理本专业建设工程的监理资料~||~进度控制

A. 格式条款由提供方事先拟定，可以重复使用~||~提供格式条款的一方免除对方的责任、加重自己责任的，该条款无效~||~对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释~||~对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于格式条款提供方的解释

A. 城建档案管理部门~||~施工单位~||~建设单位~||~设计单位

A. 国务院建设行政主管部门~||~建设单位主管部门~||~监理单位~||~建设单位

A. 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，选择好勘察设计单位~||~向设计单位提供设计所需的基础资料~||~配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计~||~配合设计进度，组织设计单位与有关部门协调工作~||~编制建设工程投资匡算

A. 横向~||~管理人员~||~纵向~||~管理部门

A. 个别性~||~主观性~||~复杂性~||~不确定性

A. 审批制~||~核准制~||~备案制~||~公示制~||~招标制

A. 工地文明施工及安全措施信息~||~建筑材料必试项目信息~||~施工设备、水、电等能源动态信息~||~承包单位和分包单位资质信息~||~检测与检验、试验程序和设备信息

A. 技术经济论证~||~审核工程估算~||~可行性研究咨询~||~协助业主准备工程报建手续

A. 面向过去的控制~||~面向未来的控制~||~面向现实的控制~||~开环控制

A. 总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 技能全面~||~范围广泛~||~责任重大~||~内容复杂

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~情况介绍法