A. 审查施工单位申报的月、季度计量报表~||~保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确~||~组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收~||~建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算~||~按业主授权和施工合同的规定审核变更设计

A. 事物发展过程~||~控制的出发点~||~控制信息的来源~||~是否形成闭合回路

A. 编制工程建设监理规划，然后分专业编制建设监理细则~||~按照建设监理细则，进行建设监理~||~组织工程竣工验收~||~建设监理任务完成后，向项目法人提交监理档案资料

A. 为业主服务~||~为承包商服务~||~为贷款方服务~||~联合承包工程

A. 监理酬金~||~监理设备~||~监理人员~||~监理服务

A. 股东的权益凭证要优先转让给公司原有股东~||~由2人以上50人以下的股东共同出资~||~通常公司管理者也是公司的所有者~||~可向社会公开募集股份~||~公司账目可以不公开

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体目标的组合~||~制订计划要考虑各种风险因素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析和比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 为设计单位服务的项目管理~||~为施工单位服务的项目管理~||~为业主服务的项目管理~||~为设备供应单位服务的项目管理

A. 目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标~||~上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量~||~目标控制服从于目标规划~||~相邻阶段之间的目标规划没有关系

A. 专家调查法~||~初始清单法~||~流程图法~||~经验数据法

A. 执业范围广泛~||~执业内容复杂~||~执业条件高~||~执业技能全面~||~执业责任重大

A. 密级为秘密，保管期限为长期~||~密级为机密，保管期限为长期~||~密级为秘密，保管期限为短期~||~密级为机密，保管期限为短期

A. 任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程~||~签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程~||~确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程~||~选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

A. 应该~||~宜~||~不会~||~必须

A. 项目经理~||~授权的监理人员~||~授权的监理工程师~||~监理单位技术负责人

A. 施工总平面布置图~||~安全技术措施~||~专项施工方案~||~临时用电方案~||~施工总进度计划

A. 对裁决结果不服，可向法院起诉~||~争议双方均可单方面要求仲裁~||~当事人不必经调解解决合同争议~||~对法院一审判决不服，可申请仲裁

A. 审查是否符合企业法人应具备的条件要求~||~审查是否具有开展监理业务的能力~||~审查是否具备法人资格的起码条件~||~核定开展监理业务范围~||~确定其资质等级

A. 归档~||~发出~||~形成~||~修订