A. 风险分析的依据~||~风险潜在损失的形态~||~风险影响范围~||~风险的分布

A. 主持编写项目监理规划~||~审查和处理工程变更~||~审核签认竣工结算~||~主持或参与工程质量事故的调查~||~签发工程款支付证书

A. 调整各承包商各自的施工进度计划~||~调整材料采购计划~||~起草保险索赔报告~||~全面审查可使用的资金计划~||~必须签订补充协议

A. 选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计~||~确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计~||~确定监理目标、划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次~||~确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计

A. 转让工程监理业务~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准的80％~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准的80％

A. 分包单位和建设单位~||~总承包单位和分包单位~||~总承包单位和监理单位~||~分包单位和监理单位

A. 监理细则~||~监理规划~||~监理大纲~||~监理投标书

A. 所有专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别二级以下(含二级)~||~所有专业类别二级以下(含二级)

A. 工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务~||~禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的各义承担工程监理业务~||~工程监理单位应当依照建设单位的要求和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理~||~未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装~||~未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

A. 主动~||~全方位~||~系统~||~全过程

A. 设计变更可能性比较大的建设工程~||~时间因素最为重要的建设工程~||~能够确定定价的建设工程~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程~||~大型建设工程

A. 对建设工程质量目标的所有内容进行控制~||~建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同~||~要避免不断提高质量目标的倾向~||~重点是设计阶段和施工阶段的质量控制~||~对建设工程所有内容的质量进行控制

A. 项目建议书~||~经批准的项目建议书~||~可行性研究报告~||~经批准的可行性研究报告

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~控制措施制定的出发点

A. 业主承担大部分风险~||~承包商承担大部分风险~||~总价合同~||~单价合同~||~业主或业主代表管理工程实施

A. 承包向承担大部分风险~||~管理层的参与~||~长期协议~||~资源共亨~||~总价合同

A. 工程材料、设备、构配件报验~||~隐蔽工程的检查和验收~||~单位工程质量验收~||~施工放样报验~||~工程竣工报验

A. 在工程建设的早期就编制进度计划~||~在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之问的合理搭接~||~在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度~||~对整个建设工程所有工作内容都进行控制~||~抓好关键线路的进度控制

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 工程师~||~工程质量监督部门~||~仲裁机构~||~政府行政部门