A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数~||~管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A. 预防计划的主要作用是降低损失发生的概率~||~风险分隔措施属于组织措施~||~风险分散措施属于管理措施~||~最大限度地减少资产和环境损害属于应急计划~||~技术措施必须付出费用和时间两方面的代价

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~总监理工程师代表~||~监理员

A. 投资控制职责~||~进度控制职责~||~质量控制职责~||~建立和有效管理项目监理机构的职责

A. 主要方法是规划、控制、协调~||~主要手段是行政监督~||~主要任务是投资、进度、质量目标控制~||~基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 办公设施~||~交通设施~||~检查设施~||~生活设施

A. 风险管理~||~风险评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 归档的工程文件一般应为原件~||~案卷不宜过厚，一般不超过40mm~||~案卷内不应有重份文件~||~既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后~||~建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程组卷

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~施工单位之间竞争不激烈~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~需控制多项合同价格

A. 建设工程所有工程内容的质量~||~建设工程各个阶段工作的质量~||~建设工程质量目标的所有内容~||~建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡~||~影响建设工程质量目标的所有因素

A. 代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理~||~代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理~||~代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理~||~代表总承包单位对分包单位进行的监督管理

A. 收、发文与登记~||~整理~||~分类存放~||~归档、借阅、更改与作废~||~传阅

A. CM单位与设计单位之间是协调关系~||~CM单位对设计单位具有指令权~||~CM单位与施工单位签订工程施工合同~||~CM单位与施工单位之间是协调关系

A. 施工阶段~||~竣工验收阶段~||~保修阶段~||~设计阶段~||~招标阶段

A. 以两次为限，每次不超过3个月~||~以一次为限，最长不超过3个月~||~以两次为限，每次不超过1个月~||~以一次为限，最长不超过1个月

A. ____报验申请表—____报验审批表~||~费用索赔申请表—费用索赔审批表~||~工程临时延期申请表—工程临时延期审批表~||~监理工程师通知单—监理工程师通知回复单

A. 指导工程监理全面实施~||~发挥工程监理的“施工图”作用~||~起监理工作“初步设计”作用~||~承接监理任务

A. 总分包~||~CM~||~项目总承包~||~Partnering

A. 监理细则~||~监理规划~||~监理大纲~||~监理投标书

A. 计算机~||~工程测量仪器和设备~||~检测仪器设备~||~交通、通讯设备~||~照相、录像设备