A. 目标维~||~时间维~||~结构维~||~因素维~||~损失程度维

A. 监理人员素质~||~管理水平~||~监理业绩~||~专业配套能力

A. 尽可能按照专业化要求设置组织机构~||~工作上要有严密分工，每个人对所承担的工作应力求达到较熟悉程度~||~注意分工的经济效益~||~明确各部门之间的工作关系，找出易出现矛盾之处，加以协调

A. 风险自留~||~风险转移~||~风险回避~||~损失控制

A. 任意压缩合理工期~||~迫使承包方以低于成本的价格竞标~||~明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料~||~未组织竣工验收、擅自交付使用~||~对不合格的建设工程按照合格工程验收

A. 国家推行建筑工程监理制度~||~监理单位应当在其资质等级许可范围内承担监理业务~||~监理单位不得转让工程监理业务~||~从事皿程建设监理活动应当遵循守法.诚信.公正.科学准则~||~监理工程师实行注册制度

A. 不得转移~||~可以转移~||~不得转让~||~可以转让

A. 由粗及细，由细及粗~||~先排除，后怀疑~||~严格界定风险内涵，并考虑风险因素之间的相关性~||~确认比排除更重要~||~必要时，可作实验论证

A. 流程图~||~问卷调查~||~财务报表~||~初始风险清单

A. 进行设计交底~||~施工测量放线~||~审批工程开工~||~制定施工方案

A. 弹性~||~经济性~||~集权性~||~职能性

A. 谁主管、谁负责~||~谁组织、谁负责~||~谁实施、谁负责~||~谁建设、谁负责

A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 建设工程风险分解~||~识别建设工程风险后果~||~建立建设工程初始风险清单~||~建立建设工程风险清单

A. 合同过于简单~||~投资控制难度大~||~建设周期较长~||~质量控制难度大

A. 施工单位~||~设计单位~||~材料供应单位~||~设备供应单位

A. 结构体系~||~组成内容~||~风险管理的组织结构~||~风险管理的工作结构

A. 监理工作联系单~||~工程变更单~||~监理工程师通知单~||~工程款支付证书工程临时延期审批表

A. 企业资质~||~监理业绩~||~注册资本~||~人员资格~||~资质等级

A. 重要施工项目~||~隐蔽工程~||~关键部件~||~关键工序