A. 有利于项目决策~||~有利于目标规划~||~有利于合同管理~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 工程定位测量资料~||~建筑物沉降观测记录~||~施工组织设计~||~勘察设计文件

A. 管理部门~||~管理职能~||~管理跨度~||~管理范围

A. 法人责任制~||~参建单位法定代表人责任制~||~施工单位质量负责制~||~质量终身负责制

A. 工作职责落实到位~||~全过程全方位管控~||~安全人员~||~高效有序

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~总监理工程师代表

A. 组织活动~||~组织结构~||~组织活动或组织结构~||~组织活动和组织结构

A. 风险回避是应对技术风险的最佳策略~||~风险回避是必要的、有时甚至是最佳的风险对策~||~风险转移对被转移者都是不利的~||~非计划性风险自留也是经过风险评价后作出的风险对策决策

A. 总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~专业监理工程师~||~业主代表

A. 业主代表~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~技术负责人

A. 要确保组织对外部环境变化的调控能力~||~保证组织的自稳定功能~||~组织对外部环境具有应变能力~||~要充分体现组织目标及分工协作要求~||~要注意设置相同层次的权力和责任制度

A. 马上报警~||~施工单位应当采取措施防止事故扩大~||~需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物~||~保护事故现场~||~施工单位不许采取任何措施

A. 生产许可证~||~制造许可证~||~产品许可证~||~检测合格证明

A. 工程款支付申请表~||~报验申请表~||~工程材料报审表~||~工程竣工报验单

A. 有利于国家经济发展~||~得到社会公认~||~具有国际先进性~||~具有国际可比性~||~事关社会公共利益

A. 建设工程涉及的风险因素与风险事件多，体现了风险识别的复杂性~||~避免和减少风险识别的风险，不属于风险管理的内容~||~在风险识别时，应尽可能减少主观性对风险识别结果的影响~||~风险识别结论的错误，往往会导致风险对策的决策错误

A. 被动控制是从实际输出中发现偏差，可起到避免重蹈覆辙的作用~||~被动控制是一种有效的控制，但也是一种消极的控制~||~被劫控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态~||~被动控制虽不能降低目标偏离的可能性，但可以降低偏离的严重程度~||~被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内

A. 知识面宽~||~精通业务~||~协调、管理能力强~||~责任心强

A. 第一次工地会议~||~监理交底会~||~工地例会~||~进度协调会