A. 计划工程维护~||~单体工程全过程进度展示~||~打包项目全过程进度展示~||~打包项目维护

A. 监理大纲~||~监理实施细则~||~监理规划~||~上述都是

A. 审核工程估算、概算、施工图预算~||~协助业主准备工程报建手续~||~拟定并商签材料、设备的订货合同~||~参加设计单位向施工单位的技术交底

A. 监理招标文件~||~监理大纲~||~监理组织机构~||~工程建设监理合同

A. 实现建设工程投资效益最大化~||~提高项目投资决策的科学化水平~||~规范工程建设参与各方的建设行为~||~促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

A. 项目决策咨询评估制~||~投资包干责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~项目法人责任制

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 监理工程师~||~施工作业班组~||~施工作业人员~||~现场安全员~||~现场技术员

A. 严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务~||~严格按合同控制建设工程目标~||~按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理~||~按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益~||~对工程建设参与各方严格监理、热情服务

A. 缺乏风险意识~||~风险识别失误~||~已建立非基金储备~||~有母公司保险~||~期望损失不严重

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格。

A. 防盗措施~||~防火措施~||~防锈措施~||~可靠地接地

A. 平行承发包模式~||~设计或施工总分包模式~||~项目总承包模式~||~项目总承包管理模式

A. 真实性~||~系统性~||~时效性~||~不完全性

A. 应当有5个以上发起人~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司账目可以不公开

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 办公~||~交通~||~通信~||~生活~||~文化娱乐

A. 现状图~||~目标网架图~||~年度网架图~||~拓扑图

A. 施工阶段~||~施工招标阶段和施工阶段~||~设计阶段和施工阶段~||~实施阶段全过程

A. 甲、乙、丙~||~乙、丙、丁~||~甲、丙、丁~||~甲、乙、丁