A. 计划~||~落实~||~协调~||~指挥

A. 总监理工程师对该索赔的评价~||~索赔的结论~||~索赔计算方法~||~承包单位的索赔报告及其有关证据和资料~||~受理索赔的工作概况

A. 明确目标控制人员的任务和职责分工~||~对多个可能的施工方案进行技术经济分析~||~选择合理的承发包模式~||~审核工程量

A. 低于中标人报价单的竞争性水平~||~按合同已有的价格变更合同价款~||~参照类似的价格变更合同价款~||~由承包人提出适当变更价格，经工程师确认后执行

A. 代表项目法人对工程项目实施的监督管理~||~对建设工程实施的监督管理~||~对工程项目进行约束和协调~||~对工程项目进行“三控制､二管制､一协调”

A. 严格质量检查与监督~||~拒付不合格工程的款项~||~落实质量控制责任~||~完善监理人员职责分工~||~制订质量监督管理制度

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~Project Controlling

A. 资金申请报告和概算~||~开工报告和施工图预算~||~初步设计和概算~||~项目建议书和开工报告

A. 同类工程相关信息~||~项目相关市场方面的信息~||~拟建工程所在地相关信息~||~可行性研究报告~||~当地施工单位管理水平

A. 委托监理合同~||~勘察合同~||~设计合同~||~招标文件~||~施工合同

A. 执业范围广泛~||~执业技能全面~||~执业责任重大~||~执业内容复杂

A. 注册资本~||~专业技术人员数量~||~监理业绩~||~企业负责人和技术负责人数量~||~企业负责人和技术负责人所具备的条件

A. 建立投资约束机制，项目法人负责项目资金筹措、施工组织、生产经营及资产保值增值~||~建设工程监理制是实行项目法人责任制的必要条件~||~建设工程监理制的主要内容是：控制建设工程投资、工期和质量;进行建设工程合同管理;协调有关单位的工作关系~||~合同管理制的基本内容是在合同中要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款

A. 系统控制~||~动态控制~||~全过程控制~||~全方位控制

A. 规律性~||~分散性~||~多专业性~||~时效性~||~随机性

A. 处以罚款~||~吊销其资质证书~||~承担相应的赔偿责任~||~承担连带赔偿责任

A. 知识面宽~||~精通业务~||~协调、管理能力强~||~责任心强

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格

A. 使项目具有良好的经济性~||~使项目具有足够的适用性~||~整个目标系统优化~||~工期最短

A. 工程竣工图~||~工程技术总结~||~监理档案资料~||~工程决算