A. 相关服务工作内容和范围~||~项目监理机构改人员及其职责~||~项目监理设备配置数量和时间~||~监理服务酬金及支付时间

A. 施工单位~||~专职安全生产管理人员~||~监理单位~||~作业人员

A. 对承包商违约行为的处理~||~合同争议的协调~||~督促承包商及时报告安全事故~||~对分包单位的管理~||~与承包商项目经理关系的协调

A. 仅在于找出风险因素和风险事件~||~可确定风险的概率~||~可确定各种风险的绝对严重程度~||~可准确度量投保工程险时的保险费~||~可选择最适宜的风险对策

A. 业主~||~总承包方~||~设计单位~||~监理工程师

A. 企业管理知识~||~项目管理知识~||~行政管理知识~||~法律法规知识

A. 项目设计~||~银行贷款~||~设备制造~||~工程招标~||~项目评估

A. 业主项目部应明确人员及岗位职责，建立健全业主项目部日常管理制度并严格执行~||~业主项目部应建立工作闭环管理机制、采取工程例会、现场督察等多种工作方式，统筹推进配电网工程实施~||~业主项目部应健全评价考核机制，负责对设计、施工、监理等业务实施单位进行评价考核，做到指标设置科学、评价依据充分、考核结果公正，保证建立透明、规范、公平、公正的配电网工程建设秩序~||~业主项目部应完善各类工作记录，做到工作有记录、过程可追溯、责任能追究

A. 从事建筑活动的单位资质审查~||~建筑工程发包、承包、禁止转包~||~其他专业建筑工程的建设行为~||~施工许可~||~政府工程质量监督机构

A. 1万元以上5万元以下~||~5万元以上10万元以下~||~10万元以上30万元以下~||~30万元以上50万元以下

A. 接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从~||~统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾~||~其有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大~||~组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

A. 有利于投资控制~||~有利于质量控制~||~有利于工期控制~||~缩短建设周期

A. 工程监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准~||~工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任~||~设计单位和注册建筑师等注册执业人员应当对其设计负责~||~工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应及时报告建设单位，但没有权力要求施工单位暂时停止施工~||~工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

A. 能分能合~||~区别对待，有粗有细~||~有可靠的数据来源~||~按工种分解，不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应

A. 各阶段工作的合理搭接~||~关键线路的进度~||~建设工程所有工作内容的进度~||~建设工程所有工程内容的进度~||~影响进度的各种因素

A. 法律~||~行政法规~||~国家标准~||~部门规章

A. 项目审批、核准部门~||~建设单位~||~工程监理单位~||~建设行政主管部门

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门

A. 建设单位~||~设计单位~||~施工单位~||~政府主管部门~||~工程毗邻单位

A. 按建设工程投资的百分比计算法~||~工资加一定比例的其他费用计算法~||~按时计算法~||~固定价格计算法