A. 隐蔽工程质量验收制度~||~工程质量事故处理制度~||~监理费用支出预算制度~||~对外行文审核批准制度~||~监理工作日志制度

A. 有效性原则~||~时效性原则~||~标准化原则~||~定量化原则

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~为承揽监理业务服务~||~作为内部重要的存档资料~||~作为内部考核的依据

A. 永久保存~||~50年~||~20年~||~10年

A. 监理机构内部人际关系协调~||~业主与承建单位关系的协调~||~项目监理机构内部需求关系协调~||~监理机构组织关系的协调~||~监理单位与承建单位关系的协调

A. 投标报价高低~||~设计完成时间长短~||~工程建设周期长短~||~设计方案优劣

A. 有已经完成的建筑工程业绩~||~有符合国家规定的注册资本~||~有从事相关建筑活动所应有的技术装备~||~企业负责人或企业技术负责人应具有高级职称~||~有与从事建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员

A. 委托监理合同~||~勘察合同~||~设计合同~||~招标文件~||~施工合同

A. 取决于各种风险的发生概率~||~仅取决于各种风险的潜在损失~||~仅取决于风险评价的结果~||~取决于各种风险的发生概率及其潜在损失

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 检查承包单位人力、材料、机械投入及运行情况~||~审核工程计量和原始凭证~||~审定施工组织设计~||~调解合同争议

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 不利于专业风险识别人员积累经验~||~耗费时间和精力，风险识别工作效率低~||~可能导致风险识别的随意性~||~不利于按时间维对建设工程风险进行分解~||~不便积累风险识别的成果资料

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 分级管理~||~权责一致~||~按劳分配~||~政企分开

A. 委托监理~||~政企分开~||~竞争择优~||~优化政策

A. 立即制止~||~采取相应的处理措施~||~撤换承包商的项目经理~||~立即通知承包商

A. 管理层次~||~管理跨度~||~管理制度~||~管理职能~||~管理部门

A. 选择合适的材料供应商~||~征地、拆迁和平整场地~||~组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收~||~建立并落实技术管理和质量管理体系

A. 投资风险~||~质量风险~||~进度风险~||~合同风险