A. 被动控制的作用之一是可以降低偏差发生的概率及其偏差的严重程度。~||~对于发生概率小且发生后损失较小的风险因素，采取主动控制措施更经济~||~被动控制的效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性~||~仅仅采取被动控制措施是不现实的，因为很多风险因素是不可预见的

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 确定施工单位资质~||~发现质量问题，及时与设计单位协调~||~行使质量否决权~||~严格工序交接检查制度~||~做好质量鉴证工作

A. 政府主导与社会参与相结合~||~就地恢复重建与异地新建相结合~||~确保质量与注重效率相结合~||~区分缓急与相互衔接相结合~||~经济社会发展与生态环境资源保护相结合

A. 专款专用~||~专项存储~||~专项支付~||~专项核算

A. 划分项目监理机构部门~||~确定管理层次和管理跨度~||~制定岗位职责和考核标准~||~安排监理人员

A. 招标阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~竣工验收阶段~||~保修阶段

A. 对整个建设工程所有目标进行控制~||~在工程建设的早期就编制进度计划~||~对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制~||~确保基本质量目标的实现以免影响进度目标

A. 为承包商提供合同咨询服务~||~为承包商提供工程设计服务~||~为承包商提供技术咨询服务~||~为承包商提供工程监理服务~||~为承包商提供索赔服务

A. 适用于大型建设工程~||~适用于业主长期有投资活动的工程~||~不能作为独立存在的模式~||~需要参与各方之间的相互信任

A. 分级管理~||~权责一致~||~按劳分配~||~政企分开

A. 50万元以上l00万元以下~||~50万元以上~||~30万元以上50万元以下~||~100万元以上

A. 计划工程维护~||~单体工程全过程进度展示~||~打包项目全过程进度展示~||~打包项目维护

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 正直和忠诚地进行职业服务~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~寻求与确认的发展原则相适应的解决办法~||~仅在有能力时从事服务~||~在任何时候，维护职业的尊严、名誉和荣誉

A. 协助业主确定合理的设计工期要求~||~协调外部有关部门~||~协调各设计单位一体化开展设计工作~||~制定建设工程总进度计划~||~确定设计质量标准

A. 单位工程~||~主体工程~||~分部工程~||~分项工程~||~专业工程

A. 工程项目组织形式~||~监理规划的审核程序~||~目标控制措施、方法、手段~||~监理规划构成内容~||~监理规划的表达方式

A. 使潜在损失最小~||~使实际损失减少到最低程度~||~减少忧虑及相应的忧虑价值~||~满足外部的附加义务

A. 发包人承担责任~||~发包人代表承担责任~||~承包人与发包人代表承担法律责任~||~施工企业决定责任承担人