A. 平行检验~||~抽查~||~抽查或检验~||~质量检查

A. 分类号和类号~||~类号和分类号~||~分类号和档案号~||~类号和档案号

A. 次项资质~||~辅项资质~||~增项资质~||~附加资质

A. 建设单位长期保存、监理单位短期保存~||~建设单位永久保存、监理单位长期保存~||~建设单位、监理单位长期保存~||~建设单位短期保存、监理单位长期保存

A. 有利于监理目标控制~||~有利于进度控制~||~有利于工程合同管理~||~有利于信息沟通~||~有利于决策指挥

A. 6~||~8~||~9~||~12

A. 能分能合和区别对待，有粗有细~||~接工种分解，而不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应~||~有可靠的数据来源

A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段~||~设计阶段、招标阶段、施工阶段~||~可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段~||~设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段

A. 施工期间检验~||~竣工检验~||~竣工后检验~||~设计图纸审查

A. 总监理工程师对一切事务负责~||~总监理工程师是工程监理的责任主体~||~总监理工程师享有一切权力~||~总监理工程师是向业主和监理单位所负责任的承担者~||~总监理工程师是工程监理的权力主体

A. 提供合同咨询服务~||~提供技术咨询服务~||~编制并组织实施归还贷款和其他债务的计划~||~对申请贷款的项目进行评估~||~对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督

A. 1 000~||~2 000~||~3 000~||~5 000

A. 对目标有理性的认识~||~追求最新、最高、最好的目标~||~对投资太大的工程放弃不建~||~在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标~||~定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

A. 资料、图书、规范、技术标准、原始纪录、图表等~||~勘察、测绘、设计文件、合同，会议纪要，电传、电子邮件等~||~建设方提供的前期文件，施工方提供的施工文件，监理文件~||~文字图形信息，语言信息，新技术信息

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工程概预算

A. 既包括有形的资源，也包括无形的效益~||~只包括有形的资源，不包括无形的效益~||~不包括有形的资源，但包括无形的效益~||~既不包括有形的资源，也不包括无形的效益

A. 监理工作联系单~||~监理工程师通知单~||~监理工程师通知回复单~||~会议通知单~||~工程变更单

A. 预防计划~||~安全计划~||~灾难计划~||~应急计划

A. 是合理解了业主的工程建设意图~||~是否包括了全部委托的工作任务~||~是否与工程实施的具体特点相结合~||~是否与业主的组织关系相协调~||~是台与承包方的组织关系相协调