A. 提出多个不同的技术方案~||~明确目标控制人员的任务~||~对不同的技术方案进行技术经济分析~||~可忽视对其经济效果的分析论证~||~不要局限在已发生的费用上

A. 按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理~||~按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理~||~按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理~||~按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑物的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~拆除工程的设备、人员名单

A. 监理工程师执业资格考试~||~监理工程师注册~||~监理工程师继续教育~||~监理工程师备案登记

A. 总监理工程师~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体~||~工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商~||~承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商~||~工程咨询公司作为BOT项目的发起人~||~财团作为BOT项目发起人，工程咨询公司参与BOT项目

A. 合同过于简单~||~投资控制难度大~||~建设周期较长~||~质量控制难度大

A. 绝缘材料~||~导体材料~||~内护层~||~外护层

A. 归档的工程文件一般应为原件~||~工程文件应采用耐久性强的书写材料~||~所有竣工图均应加盖竣工验收图章~||~竣工图可按单位工程、专业等组卷~||~不同载体的文件一般应分别组卷

A. 正常工作~||~附加工作~||~额外工作~||~意外工作

A. 省级以上人民政府建设行政主管部门~||~县级以上人民政府建设行政主管部门~||~国家计委~||~国务院

A. 合同管理制度~||~项目监理机构管理制度~||~与建设单位的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~内部信用管理责任制度

A. 投资风险和进度风险~||~进度风险和质量风险~||~质量风险和安全风险~||~安全风险和投资风险

A. 审查施工组织设计~||~落实目标控制的组织机构和人员~||~明确目标控制人员的任务~||~选择最佳的建设工程组织管理模式~||~改善目标控制工作的流程

A. 单独承发包模式~||~总承发包模式~||~设计或施工总分包模式~||~平行承发包模式~||~总承包管理模式

A. 专款专用~||~专项存储~||~专项支付~||~专项核算

A. 勘察设计单位~||~政府建设行政主管部门~||~建设单位~||~施工单位~||~工程监理单位

A. 科学的方案~||~科学的手段~||~科学的组织~||~科学的方法~||~科学的总结

A. 组建项目法人~||~组建管理机构~||~进行工具、器具等的订货~||~招聘并培训生产管理人员

A. 编制含有安全生产监理内容的监理规划~||~对施工现场安全生产情况进行巡视检查~||~核查施工现场施工起重机械、安全设施的验收手续~||~审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效~||~审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求