A. 语言信息~||~图标信息~||~新技术信息~||~文字图形信息~||~材料资源信息

A. 非代理型CM模式又称为纯粹CM模式~||~代理型CM单位只能对设计单位提出合理化建议~||~非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同~||~非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容~||~非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系

A. 建设工程文档~||~建设工程文件~||~建设工程档案~||~建设工程资料

A. 风险管理目标与风险管理主体总体目标一致性的~||~目标的现实性~||~目标的明确性~||~目标的层次性

A. 获得相应的劳动报酬~||~接受继续教育~||~不以个人名义承揽监理业务~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 费用~||~风险发生概率~||~期望损失~||~机会成本~||~税收

A. 专家调查法~||~经验数据法~||~初始清单法~||~风险调査法

A. 建设工程所有工程内容的质量~||~建设工程各个阶段工作的质量~||~建设工程质量目标的所有内容~||~建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡~||~影响建设工程质量目标的所有因素

A. 审批制~||~核准制~||~登记制~||~备案制~||~申报制

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 投资机会很好~||~内部服务优良~||~别无选择~||~损失可准确预测~||~出于自愿

A. 建筑法~||~建设工程质量管理条例~||~合同法~||~建筑工程监理规范

A. 办公~||~交通~||~通信~||~生活~||~文化娱乐

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 数据经验法~||~风险调查法~||~财务报表法~||~初始清单法

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法

A. 7~||~10~||~15~||~20

A. 分析比较各种承发包模式与目标控制的关系~||~通过设计控潜节约资源~||~选派适当人员担当重要监理工作~||~制定目标控制工作流程~||~参加合同谈判，注意风险合理转移

A. 仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的~||~仅采取主动控制措施是不可能的，也是不经济的~||~采取主动措施需付出一定代价，适合于风险量大的风险事件~||~被动控制可以针对出现的问题采取措施，比主动控制效果好

A. 工程造价的市场变化规律及所在地区材料、构件、设备、劳动力差异~||~同类工程采用新材料、新设备、新工艺、新技术的实际效果及存在问题方面的信息(P20)~||~项目资金筹措渠道、方式，水、电供应等资源方面的信息~||~本工程施工适用的规范、规程、标准，特别是强制性标准的信息