A. 确定监理目标~||~控制监理目标~||~工程合同管理~||~信息沟通~||~确定监理工作内容

A. 实现政府职能转变~||~建立和完善建筑市场~||~促进工程建设领域实现“两个根本转换”~||~满足投资者对技术服务的要求

A. 制定项目监理的程序~||~确定监理工作内容~||~选择项目监理机构的组织形式~||~建立建设工程监理目标

A. 执业内容复杂~||~执业责任重大~||~执业技能全面~||~执业范围广泛

A. 有可靠的数据来源~||~按工程部位分解，而不按工种分解~||~区别对待，有粗有细~||~目标分解结构与组织分解结构相对应

A. 建设单位代表~||~总监理工程师代表~||~监理工程师~||~监理员

A. 投资目标~||~合同目标~||~进度目标~||~质量目标

A. 收、发文与登记~||~传阅~||~分类存放~||~归档、借阅、更改与作废~||~移交

A. 具体内容应具有针对性~||~满足监理实施细则的要求~||~表达方式应格式化、标准化~||~随建设工程的展开不断补充、修改和完善

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位~||~为建设工程档案的归档提供可靠保证~||~为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件~||~极大地提高监理工作效率~||~为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准

A. 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证~||~对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，及时分析原因，采取对策~||~监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录~||~建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题~||~监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工

A. 立项批文~||~监理规划~||~可行性研究报告~||~监理大纲

A. 有利于合同管理~||~有利于决策指挥~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通~||~有利于目标规划

A. 主动能动性原理~||~动态相关性原理~||~规律效应性原理~||~协同一致性原理~||~要素有用性原理

A. 人际~||~组织~||~需求~||~计划

A. 对建设工程的实施进行规划、控制、协调~||~控制建设工程的投资、进度和质量~||~保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用~||~协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 风险管理的目标与项目管理的目标是一致的~||~风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的~||~风险管理是为目标控制服务的~||~风险管理服从于目标规划~||~风险对策是为风险管理目标服务的

A. 建立初始风险清单~||~分解建设工程风险~||~确定风险识别的原则~||~识别建设工程风险冈素、风险事件及后果~||~建立建设工程风险清单