A. 工程合同、设计文件、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件~||~工程合同、设计规范、工程施工验收统一标准~||~施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准

A. 主观性~||~个别性~||~复杂性~||~小确定性

A. 组织项目施工验收权~||~工程款支付凭证签认权~||~不称职监理人员的调换权~||~分包单位的选定权~||~施工质量的否决权

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 久CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权~||~CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权。~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权

A. 工程开工/复工审批表、暂停令~||~监理月报~||~合同争议、违约报告及处理意见~||~有关进度控制的监理通知~||~工程竣工总结

A. 实施工程的计划进度~||~分包商在施工阶段的安排~||~重要检查检验的次序和时间~||~保证计划实施的说明文件~||~滞后于进度计划的责任

A. 目标维~||~时间维~||~方法维~||~结构维~||~因素维

A. 各方面利益~||~风险管理目标~||~风险管理主体总体目标~||~工程运行客观规律~||~建设工程总目标

A. CM合同价就是CM费~||~CM单位与施工单位之间是总分包关系~||~CM模式又称为风险型CM模式~||~CM单位通常由设计单位担任

A. 施工阶段~||~施工招标阶段和施工阶段~||~设计阶段和施工阶段~||~实施阶段全过程

A. 确定监理工作目标~||~制定监理工作程序~||~确定目标控制措施~||~确定组织协调的方法和手段~||~确定监理大纲的编写依据

A. 施工单位报发证机关核验~||~监理单位向发证机关提出核验~||~建设单位报发证机关核验~||~建设单位向发证机关重新申请领取

A. 工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体~||~工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商~||~承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商~||~工程咨询公司作为BOT项目的发起人~||~财团作为BOT项目发起人，工程咨询公司参与BOT项目

A. 程序~||~手段~||~信息~||~措施

A. 向业主提交的监理工作总结~||~向政府有关部门提交的工作总结~||~向资质年检部门提交的工作总结~||~向总监理工程师提交的工作总结

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. K和M~||~L和M~||~M和N~||~K和N

A. 技术措施、经济措施、组织措施、行政措施~||~组织措施、技术措施、经济措施、合同措施~||~组织措施、技术措施、法律措施、行政措施~||~技术措施、经济措施、组织措施、法律措施

A. 确定项目总监理工程师~||~成立项目监理机构~||~开展监理工作~||~制定各专业管理实施细则