A. 甲级资质监理企业的经营范围不受国内地域限制，乙级、丙级资质监理企业的经营范围受国内地域限制~||~甲级、乙级、丙级资质监理企业可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务~||~甲级工程监理企业可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务~||~丙级工程监理企业可以监理本省内经核定的三等工程~||~乙级工程监理企业可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务

A. 只能反映各种风险综合作用的后果，不能反映各种风险各自作用的后果~||~只能反映各种风险各自作用的后果，不能反映各种风险综合作用的后果~||~既能反映各种风险作用的后果，又能反映各种风险各自作用的后果~||~既不反映各种风险作用的后果，又不反映各种风险各自作用的后果

A. 工程复杂程度及建设强度~||~工程规模及消耗~||~监理单位的业务水平~||~监理组织结构和任务职能分工~||~建设工程难度

A. 各级政府~||~个人~||~企业~||~社会团体

A. 以个人名义承接业务~||~同时受聘于两个或两个以上单位从事执业活动~||~涂改、倒卖、出售营业执照~||~弄虚作假提供执业活动成果~||~超出规定执业范围从事执业活动

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理细则~||~监理计划

A. 1~||~2~||~3~||~5

A. 目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致~||~目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

A. 审查分包单位的资质，并提出审查意见~||~根据本专业监理工作实施情况做好监理日记~||~检查承包单位投入工程的人力、材料和设备的使用运行状态并做好检查记录~||~按设计图及有关标准，对施工工序进行检查和记录

A. 设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作~||~向参与工程建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必然真实、准确、齐全~||~按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织、编制工作~||~负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料~||~在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查

A. 项目总承包~||~施工总分包~||~施工联合体~||~平行承发包

A. 公正监理~||~业务素质~||~职业准则~||~独立监理~||~监理职责

A. 协助建设单位选择适当的工程咨询机构~||~对承建单位的建设行为进行监督~||~管理工程咨询合同的实施~||~对咨询结果进行评估~||~不能直接从事工程咨询工作

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 事先报经业主同意~||~通知业主~||~事先与承建商协商并同意~||~经与业主和承建商协商一致

A. 守法、诚信、公平、科学的原则~||~公正、独立、自主的原则~||~严格监理、热情服务的原则~||~管理跨度与管理层次统一的原则~||~综合效益的原则

A. 编制用户使用手册~||~修正数据的“时间表”~||~积累和分析工程数据~||~培训数据库的使用人员

A. 合同管理制度~||~项目监理机构管理制度~||~与建设单位的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~内部信用管理责任制度

A. 提高财务收益~||~保障公共利益~||~保护生态环境~||~预测市场前景~||~维护经济安全

A. 选定设计单位和施工单位~||~制定实现目标的有关计划~||~确定建设工程投资、进度、质量总目标~||~选择并确定设计方案