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高级会计实务114道题

1.根据资料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)对A公司长期股权投资的初始投资成本;计算甲公司在合并财务表中应确认的商誉金额。

判断题

2.根据资料(4),计算E1公司在编制合并目的合并资产负债表时,将E2公司合并前实现的留存收益中归属于E1公司的部分,自E1公司的资本公积转入合并留存收益的金额。

判断题

3.根据资料一,计算甲方案的下列指标: ①不包括建设期的静态投资回收期。 ②包括建设期的静态投资回收期。 ③净现值(结果保留小数点后一位小数)。

判断题

4.东大公司是一家化妆品销售公司。2×13年末,其有一批库存化妆品需要销售。由于该化妆品的同类产品市场供应量增大,供过于求导致市场低迷,东大公司不得不采用降价的方式进行销售。东大公司购进该批化妆品花费的成本为200万元。东大公司预计该存货的售价为230万元,预计将发生相关税费80万元。假定不考虑其他因素,该化妆品的可变现净值为()。

单选题

A. 150万元~||~230万元~||~200万元~||~30万元

5.现行汇率法是指将列在资产负债表项目和外币负债项目,均根据编制报表日的现行汇率进行折算,因而它是一种单一汇率法。()

判断题

6.根据资料(3),计算甲公司201 2年度个别利润表中对C公司应确认的投资收益;计算并简要说明对甲公司2012年度合并财务报表中资产类项目的影响。

判断题

7.在母公司理论下,确定合并范围的依据是投资企业对被投资企业的财务和经营政策:实施法定控制。()

判断题

8.DL公司准备并购目标企业A公司,有关资料如下: A公司201 3年自由现金流量为10 000万元,预计未来三年增长10%,以后进入稳定增长期,保持固定增长率为2%。A公司加权平均资本成本为1 2%。 DL公司并购A公司后新公司价值400 000万元,DL公司价值200 000万元,A公司要求的股权转让价格为150 000万元,产生并购费用1 000万元。 DL公司对此项并购召开了董事会会议,讨论了并购后公司的各个方面的整合问题,各位董事对此做了如下发言: 董事刘某:企业要通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额。 董事王某:公司整体资产负债率控制为66%,各责任中心绝对不能突破这条红线。 董事齐某:公司目前正在筹备上市,将流通股股东所持股票按一定比例折换成上市后集团公司的流通股票。 董事何某:并购后为提高集团公司的盈利能力和核心竞争力双方进行调整、磨合、创新。 董事董某:并购融资关注公司的“资源互补”、“长期合作”、“可持续增长与回报”引入战略投资者。 董事钱某:目前公司的实际增长率远高于可持续增长率,为了答谢股东可多发放股利。 要求:

判断题

9.借贷记账法的记账规则是()。

单选题

A. 有借必有贷,借贷必相等~||~借方登记增加数,贷方登记减少数~||~借方登记减少数,贷方登记增加数~||~以不相等的金额同时在两个或两个以上的账户中登记

10.关于套期保值资料如下:

判断题

11.用可比企业分析法计算乙公司的价值。

判断题

12.未来适用法指对某项交易或事项变更会计政策时,新的会计政策适用于变更当期及未来期间发生的交易或事项的方法。()

判断题

13.名义货币是指在现时流通的,单位名称虽然不变但其单位所含实际价值量不断改变的货币。()

判断题

14.持有资产收益是指由于企业持有资产现时价格变动而使企业净资产增加的价值,又称资产置存收益或持产利得。()

判断题

15.计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

判断题

16.各项属于上市公司应具备的条件的是:公司股本总额超过人民币4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上。()

判断题

17.属于一般物价水平会计的特有方法:计算购买力损益。()

判断题

18.根据作业成本法下的本量利分析模型,重新确定引进生产线后企业可以增加的利润额。

判断题

19.合并财务报表的会计主体强调的经济意义上的复合会计主体。()

判断题

20.甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。 201 3年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下: 市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达到1 2%以上,而本公司同期年均销售增加率仅为4%,仍有市场扩展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。 生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走内涵式发展道路。 财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有财务状况和财务政策。本公司2012年年末资产总额为50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益总额为2 5亿元;201 2年度销售总额为40亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。 总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。 要求:

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