证券从业资格

1.甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。要求：（1）计算目前的安全边际率和利润；（2）计算购置新生产线之后的安全边际率和利润；（3）判断购置新生产线是否经济？（4）如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化？

填空题

2.下列各项中，属于非经营性负债的是（）。

单选题

A. 应付账款~||~应付票据~||~应付债券~||~应付销售人员薪酬

3.存货的功能包括（）。

多选题

A. 防止停工待料~||~适应市场变化~||~降低进货成本~||~维持均衡生产

4.按照MM理论，在考虑所得税的情况下，其最优资金结构与按照净收益理论确定最优资金结构的结论一致。（）

判断题

5.对公司而言,发行债券的风险高,对投资者而言,购买股票的风险高｡（）

判断题

6.下列关于剩余股利政策和固定股利支付率政策的说法正确的有（）。

多选题

A. 剩余股利政策的理论依据是MM股利无关论~||~在剩余股利政策下，尽可能用留存收益来满足资金需求~||~固定股利支付率政策体现了多盈多分、少盈少分、无盈不分的股利分配原则~||~从企业支付能力的角度看，固定股利支付率政策是一种稳定的股利政策

7.产品的销售单价为8元/件，单位边际贡献是4元/件，固定成本为10000元，税后目标利润（假设利息为零）为22500元，所得税税率25%，则实现目标利润的销售额为（　）。

单选题

A. 60000元~||~80000元~||~50000元~||~40000元

8.关于零基预算的说法错误的是( )

单选题

A. 零基预算不受现有费用开支水平的限制~||~零基预算的编制工作量大~||~零基预算有可能使不必要开支合理化~||~采用零基预算~||~要逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理

9.在营运资金管理中，企业将"从收到尚未付款的材料开始，到以现金支付该货款之间所用的时间"称为（）。

单选题

A. 现金周转期~||~应付账款周转期~||~存货周转期~||~应收账款周转期

10.作为财务管理目标，与利润最大化相比，股东财富最大化的优点包括（）。

多选题

A. 在一定程度上可以避免短期行为~||~考虑了风险因素~||~对上市公司而言，比较容易量化~||~重视各利益相关者的利益

11.“公司实施税务管理要求所能增加的收益超过税务管理成本”体现的原则的是（　）。

单选题

A. 税务风险最小化原则~||~依法纳税原则~||~税务支出最小化原则~||~成本效益原则

12.作业按其堪次分类，可以分为（）。

多选题

A. 单位作业~||~批次作业~||~支持作业~||~整体作业

13.长期借款的保护性条款一般有例行性保护条款、一般性保护条款和特殊性保护条款．其中应用于大多数借款合同的条款是( )

单选题

A. 例行性保护条款和特殊性保护条款~||~例行性保护条款和一般性保护条款~||~一般性保护条款和特殊性保护条款~||~特殊性保护条款

14.A企业流动负债比例较大，近期有较多的流动负债到期，公司高层管理人员决定举借长期借款，用来支付到期的流动负债。此项筹资的动机是（　）。

单选题

A. 创立性动机~||~支付性动机~||~扩张性动机~||~调整性动机

15.因素法主要适用于编制（）预算。

单选题

A. 固定预算~||~基预算~||~弹性成本预算~||~弹性利润预算

16.分权型财务管理体制下，各所属单位具有决定权的事项包括（　）。

多选题

A. 投资~||~担保~||~人事安排~||~产品销售

17.下列关于利益冲突协调的说法正确的是（　）。

单选题

A. 所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收~||~协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡~||~企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式~||~所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件

18.不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是（）。

单选题

A. 该中心的剩余收益~||~该中心的边际贡献总额~||~该中心的可控利润总额~||~该中心负责人的可控利润总额

19.从企业的角度出发，财务管理体制的设定或变更应当遵循的设计原则包括（）。

多选题

A. 与现代企业制度的要求相适应的原则~||~明确财务管理的集中管理原则~||~与企业组织体制相对应的原则~||~明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者的分立

20.从实用的角度看,弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算( )

判断题