A. 经营风险~||~变现风险~||~再投资风险~||~购买力风险

A. 对于一个企业来说，变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本~||~直接成本都是可控成本~||~较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的~||~某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本

A. 增量预算~||~零基预算~||~固定预算~||~弹性预算

A. 成本分配模式必须考虑现金的机会成本、管理成本和短缺成本~||~成本分配模式不考虑管理成本和转换成本~||~存货模式假定预算期内现金需要总量可以预测~||~存货模式对短缺成本不予考虑，只考虑机会成本和固定性转换成本

A. 进行长期投资~||~签订长期购货合同~||~取得长期借款~||~签订长期销货合同

A. 不用发生筹资费用~||~维持公司的控制权分布~||~可能会稀释原有股东的控制权~||~筹资数额有限

A. 200~||~1200~||~240~||~300

A. 业务预算~||~预计利润表~||~预计资产负债表~||~专门决策预算

A. 仓库人员的固定月工资~||~存货的年耗用量~||~存货占用资金的应计利息~||~常设采购机构的基本开支

A. 如果是年末偿还，则每年需偿还16379.75元~||~如果是年初偿还，则每年需偿还16379.75元~||~如果是年末偿还，则每年需偿还26379.66元~||~如果是年初偿还，则每年需偿还26379.66元

A. 以价值形式为控制手段~||~以不同经济业务为控制对象~||~以控制日常现金流量为主要内容~||~以作出最终财务决策为奋斗目标

A. 废品率的高低~||~工人技术操作水平的升降和责任心强弱变化~||~采购批量的变动~||~材料质量的变化

A. 账面价值权数不适合评价现时的资本结构~||~市场价值权数不适用未来的筹资决策~||~目标价值权数适用于未来的筹资决策~||~目标价值权数是主观愿望和预期的表现，依赖财务经理的价值判断和职业经验

A. 股利政策惯性~||~控制权~||~投资机会~||~税赋

A. 变动制造费用耗费差异为1050元~||~变动制造费用效率差异为－750元~||~固定制造费用耗费差异360元~||~固定制造费用产量差异560元

A. 有利于规避企业短期行为~||~有利于量化考核和评价~||~有利于持续提升企业获利能力~||~有利于均衡风险与报酬的关系

A. 1000~||~900~||~800~||~300