A. 220~||~200~||~330~||~300

A. 现金周转期~||~应付账款周转期~||~存货周转期~||~应收账款周转期

A. 集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降~||~分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降~||~集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性~||~分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率

A. 可以保护外部投资者的利益~||~股利政策相当于协调股东与管理者之间代理关系的一种约束机制~||~股利政策向市场传递有关公司未来盈利能力的信息~||~可以抑制公司的管理者的过度投资

A. 企业与投资者之间的关系~||~企业与受资者之间的关系~||~企业与政府之间的关系~||~企业与职工之间的关系

A. 企业是市场经济活动的领航者~||~企业是社会生产和服务的主要承担者~||~企业可以推动社会经济技术进步~||~企业是市场经济活动的主要参与者~||~

A. 萌芽期~||~成长期~||~衰退期~||~成熟期

A. 投资于比债权人预期风险要高的项目~||~发行新债券而致使旧债券价值下降~||~发放股票股利~||~发行股票

A. 流动比率~||~资本利润率~||~资产负债率~||~流动资产占全部资产的比重

A. 业绩股票模式能够激励公司高管人员努力完成业绩目标 ~||~激励对象获得激励股票后便成为公司的股东，与原股东有了共同利益，会更加努力地去提升公司的业绩，进而获得因公司股价上涨带来的更多收益 ~||~业绩股票激励模式可以保证业绩目标确定的科学性 ~||~激励成本较高，可能造成公司支付现金的压力

A. 集权型财务管理体制~||~U型组织~||~集权与分权相结合型财务管理体制~||~分权型财务管理体制

A. 投资期望收益率~||~银行贷款基准利率~||~社会实际平均收益率~||~没有风险的社会平均资金利润率

A. 市场竞争加剧~||~企业收益的稳定性减弱~||~市场销售不畅~||~企业库存量持续增加~||~经济增长速度减慢~||~企业缺乏良好的投资机会~||~为保证企业发展~||~需要扩大筹资规模

A. 弹性预算也可以称为变动预算或滑动预算，与固定预算方法相比，弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点~||~增量预算方法简称增量预算，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法~||~零基预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法~||~与传统的定期预算方法相比，按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好、以及完整性和稳定性突出的优点；其主要缺点是预算工作量较大

A. 现金周转期变小~||~现金周转期变大~||~经营周期变大~||~经营周期变小

A. 12%~||~11%~||~16%~||~18%

A. 增发新股偿还债务~||~调整现有负债结构~||~调整权益资本结构~||~进行企业分立

A. 无融资特征，只是一种融物方式~||~租期较短~||~维修与保养全部由出租人负责~||~租赁合同不可撤销