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高级管理师(2837道题

1.人力资源开发型战略的特点是()。

多选题

A. 适应环境的不断变化~||~以工作地的人力资源为对象~||~它是自下而上推动的~||~采用内涵扩大再生产的发展模式~||~注重人的潜在能力的开发

2.风险交易型员工持股不包括()。

单选题

A. 日本模式~||~美国模式~||~合作制企业的员工持股~||~企业资本资源的提供者

3.制订招聘规划的原则不包括()。

单选题

A. 充分考虑内外部环境的变化~||~确保企业员工的合理安排~||~确保企业员工的合理使用~||~组织和员工共同长期受益

4.广义上的逻辑包括形式逻辑和()。

单选题

A. 辨别逻辑~||~辩证逻辑~||~推理逻辑~||~创新逻辑

5.20世纪20年代,一种新的垄断组织()又在德国出现。37

单选题

A. 卡特尔~||~康采恩~||~托拉斯~||~辛迪加

6.人才选拔实际上是一个不断选择和(

单选题

A. 优选~||~鉴定~||~淘汰~||~落选

7.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

单选题

A. 个人胜任特征~||~基础性胜任特征~||~概念胜任特征~||~政治性胜任特征

8.(),也称矛盾思维,是指按照辩证逻辑的规律,也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。

单选题

A. 辩证思维~||~辨别思维~||~推理思维~||~创新逻辑

9.在确定效益年薪的WH模式中,效益收入不包括()。

单选题

A. 风险收入~||~年功收入~||~特别奖励~||~增值年薪

10.5W法实施程序是()。

多选题

A. 为什么(Why),如为什么发光?为什么漆成红色?~||~做什么(What),如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?~||~何人(Who),如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?~||~何时(When),如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?~||~何地(Where),如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?

11.职业生涯指导顾问的任务包括()。

多选题

A. 制定组织职业生涯战略~||~协助组织做好员工的晋升工作~||~为员工提供职业生涯发展咨询~||~通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力~||~协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作

12.()可作为平衡积分卡中内部业务流程层面的指标。

多选题

A. 资产利用指标~||~客户满意度~||~产品生产时间~||~员工保持率~||~售后服务一次成功率

13.相对控股是指母公司对子公司()。

单选题

A. 持有少量股份~||~持股少于100%~||~持股比例在i/3~I/2之间~||~持股未达50%

14.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

单选题

A. 要求加薪~||~希望获得更高职位~||~接受不合意的职位~||~较少关注外部招聘信息

15.胜任模型可分为()。

多选题

A. 层级式模型~||~簇型模型工~||~盒型模型~||~锚型模型~||~管理型模型

16.简述岗位胜任特征的种类。

填空题

17.()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。

单选题

A. 日历时间~||~制度工作时间~||~自然时间~||~实际工作时间

18.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。

单选题

A. 一年~||~两年~||~三年~||~五年

19.以下对国外企业集团管理体制错误理解的是()。

单选题

A. 组织更加紧密~||~组织严密性~||~因地制宜性~||~重视人的作用

20.在职业活动中。总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议。你的建议是()。

单选题

A. 要增强灵活性,别太死较真~||~要较真,但较真之后更要沟通~||~是否较真因人而异~||~为了团结,别太较真

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