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高级管理师(2837道题

1.用人单位侵犯劳动者的合法权益的手段有().

多选题

A. 违反国家法律法规~||~拖延.克扣工人工资~||~不按国家规定缴纳社会保险~||~不支付加班费~||~不按规定给予探亲假

2.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

单选题

A. 卡特尔~||~辛迪加~||~托拉斯~||~康采恩

3.绩效管理运作体系设计主要包括()。

多选题

A. 考评的组织设计~||~考评流程设计~||~考评的方式方法设计~||~考评工具设计~||~考评评估设计

4.德国企业内部员工股的形式不包括( )。

单选题

A. 员工沉默股份~||~员工优先股~||~企业内部利润分配权~||~年终分享利润以股票形式发放

5.在进行公文筐设计和编写的过程中,第一步要进行()。

单选题

A. 工作岗位分析~||~公文情境设计~||~绩效标准确定~||~胜任特征分析

6.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人。你一般会()。

单选题

A. 不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正~||~会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正~||~只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正~||~认为这是别人的自由,自己不该去干涉

7.韦伯提出划分社会层次结构的三重标准不包含().

单选题

A. 政府一经济标准~||~财富一经济标准~||~威望一社会标准~||~权力一政治标准

8.培训部门编制的预算简报的内容必须包括()。

单选题

A. 培训目标及预算草案~||~预期收益及财务分析报告~||~培训项目及培训成本~||~培训目标及财务分析报告

9.()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。

单选题

A. 能力考评~||~态度考评~||~业绩考评~||~自我考评

10.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

单选题

A. 家族式~||~发展式~||~官僚式~||~市场式

11.现代管理理论包括()。

多选题

A. 社会系统理论~||~决策理论~||~系统管理理论~||~古典管理理论~||~科学管理理论

12.个性具有的基本特征包括()。

多选题

A. 独特性~||~一致性~||~稳定性~||~特征性~||~个人特性

13.撰写企业组织信息调研报告时,必须坚持()的原则。

多选题

A. 真实~||~及时~||~完整~||~客观~||~适用

14.心理测试的主要特点不包括( )。

单选题

A. 代表性~||~间接性~||~一致性~||~相对性

15.()是企业集团的最高权力机构。

单选题

A. 股东大会~||~董事会~||~集团党委~||~监事会

16.高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。

多选题

A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力~||~薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金~||~通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金~||~通常享有额外之福利,如汽车、保险及各种科协会员资格证等~||~通常享有非财务性补偿,如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等

17.劳工问题包括()。

多选题

A. 就业歧视与失业问题~||~劳工群体的贫困问题~||~劳动者的社会保障问题~||~劳工的社会地位不平等~||~劳动安全卫生保护问题

18.绩效评估中,针对员工需进一步努力,提高技巧和能力,以提高未来可能的效率的考评,属于()考评。

单选题

A. 态度~||~业绩~||~能力~||~行为

19.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。

单选题

A. 合并或迅速发展阶段~||~正常发展至成熟阶段~||~无发展或衰退阶段~||~企业战略目标阶段

20.平衡计分卡最突出的特点是()。

多选题

A. 将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来~||~将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来~||~把企业的使命作为具体的目标和评测指标~||~实现战略和绩效的有机结合~||~战略转变为具体的目标和评测指标

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