A. 工作的准备描述~||~工作目的的描述~||~员工认可的工作目标~||~员工认可的衡量标准

A. 诚信的主要体现是首先要求自己做到言而有信~||~如果因客观原因不能守信了，那么就拿出真诚来感动对方~||~对自己守信是对对方守信的前提~||~不管守信不守信，只要真诚就能够立存于世

A. 有效的员工激励~||~保持智力资本竞争的优势~||~实现人力资源的最佳配置~||~企业在适当时机，获得适当人员~||~最大限度地开发和利用人力资源的潜力

A. 自我实现~||~监督~||~工作具有挑战性~||~惩罚~||~与领导的良好关系

A. 组织性质的转变~||~管理角色的转变~||~管理职能的转变~||~管理模式的转变~||~管理职能的扩展

A. 不断完善企业员工的薪酬激励方案~||~将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价~||~提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案~||~充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

A. 工作能力~||~工作行为~||~工作潜能~||~工作结果~||~工作过程

A. 劳动关系~||~劳动合同~||~劳动法律~||~合同规范

A. 单一高工资~||~较高工资加部门平均奖~||~较高工资加工龄奖励~||~较高工资加科技成果转化提成

A. 是具体的量化的~||~与能力相关~||~和业绩有一定关联~||~有职位层次之分

A. 评价员工技能的指标~||~评价员工能力的指标~||~评价企业信息能力的指标~||~评价激励、授权与协作的指标

A. 技能~||~自我概念~||~动机~||~社会角色

A. 一般系统理论~||~行为角色理论~||~人力资本理论~||~交易成本理论

A. 政府~||~集体~||~工会~||~其他官方组织

A. 在节约问题上，不可能形成统一的价值观念~||~节约因人而异，企业节约主要是上司的责任~||~花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约~||~节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

A. 能力~||~数量~||~质量~||~标准~||~体能

A. 条件~||~管理~||~工作要素~||~工作要求

A. 动态~||~常态~||~随机~||~集合

A. 社会角色~||~自我概念~||~知识~||~自身特质~||~动机