A. 绩效体系设计的相关工作中~||~考评体系设计的相关工作中~||~企业管理技术的相关工作中~||~企业管理水平的相关工作中~||~绩效管理体系设计的相关工作中

A. 培训目的、目标及要求~||~培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人~||~培训方式:内容讲解、实地培训|、实地模拟等~||~培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等~||~培训评估方式和指标，奖惩措施

A. 申诉的权利~||~委托代理人的权利~||~申请回避的权利~||~提供证据的权利、辩论的权利~||~申请调解或拒绝调解的权利

A. 直线型~||~权威型~||~习惯型~||~自我型

A. 绩效考评~||~绩效评估~||~绩效管理与培训~||~薪酬~||~年度先进评选

A. 风险收入~||~年功收入~||~特别奖励~||~增值年薪

A. 企业制度~||~企业目标~||~具体规章制度~||~劳动及人际关系~||~企业风气

A. 股票行权~||~现金行权~||~无现金行权~||~无现金行权并出售

A. 传统职业路径~||~双重职业路径~||~横向职业路径~||~职业路径

A. 文化移情能力~||~语言准备~||~家庭安置~||~子女教育~||~心理准备

A. 整体分工~||~纵向分工~||~纵向分解~||~横向分解

A. 个人~||~团体~||~团队~||~组织~||~社会

A. 主体附加法~||~焦点法~||~二元坐标法~||~形态分析法

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

A. 跟随型~||~领先型~||~滞后型~||~混合型

A. 内部员工股不可以流通~||~企业改制时内部员工必须购买~||~必须遵守自愿原则~||~坚持“风险共担，利益分享”原则

A. 内部一致性~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略~||~薪酬体系管理~||~薪酬运作管理

A. 正面的实绩评定~||~分享组织的“机密”~||~流向组织内核~||~提升，增加薪资~||~分配新工作，仪式活动