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高级管理师(2837道题

1.简述工作岗位的轮换与员工处罚、降职等的管理内容。

填空题

2.对工资方案能力性的评价包括( )等。

多选题

A. 是否采用工作工资或能力工资~||~是否进行职务分析与职务评价~||~是否通过能力或技能测评决定薪酬等级~||~是否通过资格考试决定薪酬等级~||~是否通过考核制度决定薪酬等级

3.在学习型组织中。“分权”的重要性体现在()。

单选题

A. 形成多个自主管理团队~||~组织由愿景驱动~||~组织是自主管理的扁平型结构~||~组织要不断学习

4.期股的特点包括( )。

多选题

A. 股票在未来可以兑现~||~可以通过赠与、奖励等方式获得~||~期股既有激励作用,又有约束作用~||~适用范围较大~||~只限于管理人员

5.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。

单选题

A. 性格~||~能力~||~体能~||~工作年限

6.员工平均人数的统计包括()。

多选题

A. 日平均人数~||~月平均人数~||~季平均人数~||~年平均人数~||~制度工作日平均人数

7.计件工资制的具体形式包括()。

多选题

A. 累进计件工资制~||~超额计件工资制~||~包工工资制~||~提成工资制~||~综合计件工资制

8.人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和( )。

单选题

A. 水平流动~||~垂直流动~||~社会流动~||~世界流动

9.非工作影响因素分析研究的信息采集方式有( )。

多选题

A. 对企业内员工进行访谈或问卷调查~||~对流动的员工进行访谈及跟踪调查~||~对同行业、同类企业的员工流动情况进行调查~||~对相应的人力资源市场进行调查~||~对潜在的需要增加的劳动力进行调查

10.()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。

单选题

A. 职权~||~权限~||~职责~||~职位

11.工作岗位研究的对象是()。

单选题

A. 企业单位中的监督岗位~||~企业单位中的工作岗位~||~政府部门中的工作岗位~||~政府部门中的监督岗位

12.非自愿流出包括( )。

多选题

A. 被企业解雇~||~被其他企业录用~||~被企业开除~||~裁员~||~自动离职

13.态度考评的重点是()。

多选题

A. 工作的认真度~||~工作的努力程度~||~是否忠于职守、服从命令~||~是否有干劲、有热情~||~在企业中处于何种地位及其能力大小

14.绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。

多选题

A. 能力~||~行为~||~机会~||~激励~||~绩效

15.专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。

多选题

A. 人力资本投资补偿与回报原则~||~高产出高报酬的原则~||~反映科技人才稀缺性的原则~||~竞争力优先的原则~||~尊重知识、尊重人才的原则

16.采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。

单选题

A. 物美~||~廉价~||~好用~||~青睐

17.企业社会责任包括().

多选题

A. 遵守商业道德~||~生产安全~||~职业健康~||~保护劳动者的合法权益~||~保护环境、参与社会公益活动、保护弱势群体等

18.以下在战略地图中学习与成长层面的概念,提法错误的是()。

单选题

A. 人力资本~||~人力资产~||~信息资本~||~组织资本

19.()属于工资决定理论。

多选题

A. 边际生产力理论~||~信号工资理论~||~均衡价格工资理论~||~工资效益理论~||~集体谈判工资理论

20.()是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。

单选题

A. 主体附加法~||~特性列举法~||~形态分析法~||~缺点列举法

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