A. 整体分工~||~纵向分工~||~横向分解~||~横向分工

A. 世界流动~||~地区流动~||~国际流动~||~需求流动

A. 选择焦点~||~列举与焦点无关的事物或技术~||~强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案~||~充分想象，对每种组合提出创造性设想~||~评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案

A. 日平均人数~||~月平均人数~||~季平均人数~||~年平均人数~||~制度工作日平均人数

A. 拓展训练~||~特别任务法~||~管理者训练~||~敏感性训练法

A. 对组织机构的运行情况进行全面监控~||~建立健全各种原始记录和统计分析制度~||~定期采集相关数据资料~||~对组织进行深入的诊断分析~||~及时发现问题，提出改进对策

A. 时间定额~||~产量定额~||~服务定额~||~看管定额

A. 高级工人~||~高级技工~||~高级人才~||~高级管理人员

A. 双向规划过程~||~单向规划过程~||~并列关联过程~||~单独制定过程~||~纵向分解过程

A. 提高员工的工作能力~||~提高员工的知识水平及潜力~||~使员工的个人素质与工作需求相匹配~||~促进员工现在和未来工作绩效的提高~||~有效地改善企业的经营业绩

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~组织内部胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~特殊技术胜任特征

A. 官僚式+市场式~||~家族式+市场式~||~官僚式+家族式~||~发展式+市场式

A. 社会人~||~经纪人~||~经济人~||~人际关系

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

A. 组织更加紧密~||~组织严密性~||~因地制宜性~||~重视人的作用

A. 长期目标~||~中短期目标~||~总体的全局性战略目标~||~局部的阶段性战役、战术目标~||~分散集中战略战术目标

A. 政府~||~企业管理者~||~工会~||~社团组织

A. 提升员工职业生活质量~||~注重员工的劳动安全卫生和身体健康~||~保证公平公正~||~支撑企业日常经营生产~||~关注生产

A. 设备~||~智力~||~知识~||~技能~||~体能