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高级管理师(2837道题

1.单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退。同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费。但你对目前的这份工作还算满意。这时你会()。

单选题

A. 既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情~||~虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来~||~既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作~||~既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来

2.()属于劳动合同的约定条款。

单选题

A. 劳动合同期限~||~工作内容~||~竞业限制~||~劳动报酬

3.各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。

单选题

A. 管理系统一元化~||~分配职责~||~明确责任和权限~||~优先组建管理机构和配备人员

4.在薪酬战略的构成中。()关注员工的绩效水平。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争力~||~员工的贡献率~||~薪酬体系管理

5.企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是()。

多选题

A. 工作价值的衡~||~人员素质的特殊要求~||~具体的薪酬政策和策略~||~决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场~||~激发其潜能智慧在企业中的充分发挥

6.迫使企业减少人力资源的使用量的原因是( )。

单选题

A. 产品质量低下~||~产品、服务市场需求萎缩~||~劳动力市场要求工资过高时~||~高校的大规模扩招

7.法人的权利机关或决策机关又称为()。

单选题

A. 执行机关~||~代表机关~||~监察机关~||~意思机关

8.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。

单选题

A. 激励推广理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转换理论

9.以下关于公司简介的说法不正确的是()。

单选题

A. 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介~||~把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口~||~公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要~||~根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介

10.目标管理的过程中,()。

多选题

A. 主管人员应当将精力放在综合性管理上~||~员工达成目标主要靠上级领导的监督和管理~||~下级部门和员工要无条件服从上级分配的分目标~||~在考评过程中,要针对各级目标的完成情况给予相应的奖励或惩罚~||~根据上一期考评结果,结合战略目标和实际情况制定新的目标

11.港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为()更确切。

单选题

A. 战术~||~战略~||~策略~||~对策

12.工会组织建设的法律保障主要体现在()方面.

多选题

A. 组织建设保障~||~工会干部保护~||~工会经费保障~||~工会组织~||~工会权能

13.一般情况下,水平流动包括()之间的流动。

多选题

A. 企业~||~部门~||~行业~||~地区~||~职位层级

14.年度培训计划制订的基本步骤包括( )。

多选题

A. 前期准备~||~培训调查与分析~||~年度培训计划主体内容的确定~||~年度培训计划客体内容的确定~||~年度培训计划的审批以及开展

15.在绩效管理中,一般以()的考评为主。

单选题

A. 上级主管~||~同事~||~考评者的下属~||~外部人员

16.获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

单选题

A. 观察法~||~问卷调查法~||~专家小组法~||~行为事件访谈法

17.企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和()组织结构连接方式的大量出现有关。

多选题

A. 层层控股型~||~业务协作型~||~资金借贷型~||~环形持股型~||~横向联合型

18.劳动者在同一用人单位工作满()年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,用人单位应当与之订立。

单选题

A. 5~||~10~||~15~||~20

19.德国企业内部员工股的形式不包括()。

单选题

A. 员工沉默股份~||~员工优先股~||~企业内部利润分配权~||~分配期限

20.市场份额属于平衡计分卡的()方面。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

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