证券从业资格

1.在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。

单选题

A. 相关分析~||~因子分析~||~频次选择法~||~T检验分析

2.公司可通过（）对同类企业员工流动率进行对比分析，找出差距和存在的问题。

单选题

A. 有关社会机构公布的数据~||~有关劳动机构公布的数据~||~有关劳动市场就业机构公布的数据~||~有关猎头公司公布的数据

3.广义上的逻辑包括形式逻辑和()。

单选题

A. 辨别逻辑~||~辩证逻辑~||~推理逻辑~||~创新逻辑

4.在西方，“道德”（MORALES）一词引申的意思是()

单选题

A. 已经得到了，不再做了~||~规范和行为品质~||~道路、路径~||~潮流和趋势

5.一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日)，假定班产量定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到（）工分/件。

单选题

A. 6~||~8~||~12~||~24

6.员工培训的需求分析可以从（）、组织层次和个人层次进行。

单选题

A. 战略层次~||~战术层次~||~总体层次~||~考评层次

7.关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。

单选题

A. 劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件~||~劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响~||~在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法~||~劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动

8.劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。

单选题

A. 隶属~||~平等~||~合作~||~协商

9.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

单选题

A. 上级考评~||~自我考评~||~同级考评~||~下级考评

10.在考评实践中。最前沿、最复杂的是（）。

单选题

A. 上级考评~||~180度考评~||~同级考评~||~360度考评

11.绩效考评指标体系设计，应掌握（　）的概念以及设计步骤。

多选题

A. 关键绩效指标(KPI)~||~岗位职责指标(PRI)~||~岗位胜任特征指标(PCI)~||~工作态度指标(wAI)~||~否决指标(NNI)

12.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

单选题

A. 形态分析法~||~特性列举法~||~要素形态法~||~评价筛选法

13.H公司是一家以创新为核心竞争力的信息技术公司，该公司针对研发部门员工设计了一套培训方案。员工进入公司的第一天起，公司就开始记录每一位员工的能力发展情况，每年年底，公司根据每一位员工的能力现状、能力发展的可能性、为公司服务的时间以及岗位级别等情况，为每一位员工提供一份下一年度的培训发展建议。员工培训预算包括三部分：第一部分是根据公司的发展战略分解到各部门，再形成各个岗位的培训需求，通常情况下，这部分培训费用会占到员工培训预算的60%左右；第二部分是上级主管对员工的培训建议，主要是选择第一部分没有涉及却有对员工能力培养至关重要的一些培训项目，约占培训预算的25%；第三部分是员工根据个人兴趣选择参加的培训，约占培训预算的15%。相对而言，该公司对员工的平均培训投入要远高于同行业的其他公司，并且公司规定只要员工申请的培训费用在预算之内，上级都应当积极支持，特殊情况下，甚至可以增加培训预算。

填空题

14.薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报。

单选题

A. 贡献~||~行为~||~态度~||~业绩

15.人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题是()。

多选题

A. 各部门的发展计划是否可行~||~各部门员工流动数据是否属实~||~各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策~||~调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请~||~审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请

16.国外公司经理人员的薪酬计划一般包括()。

多选题

A. 业绩股~||~基本工资~||~年度津贴~||~奖金~||~股票权

17.按照培训的目的，在岗培训可分为（）。

多选题

A. 转岗培训~||~晋升培训~||~专业性技能培训~||~以改善绩效为目的的培训~||~岗位资格培训

18.下列做法中。符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

单选题

A. 经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为~||~在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处~||~任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金~||~经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

19.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

单选题

A. 特征列举法~||~缺点列举法~||~希望点列举法~||~成对列举法

20.采用内部晋升制的作用主要有()。

多选题

A. 企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财力~||~企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制~||~科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定~||~企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性~||~企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才