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高级管理师(2837道题

1.简述岗位胜任特征的种类。

填空题

2.信息采集方法中的观察法可分为()。

多选题

A. 直接观察法~||~行为记录法~||~间接观察法~||~档案记录法~||~调查询问法

3.SMART原则包括( )。

多选题

A. 明确性原则~||~可测性原则~||~可达成原则~||~相关性~||~时限性原则

4.组织内有许多因素能引起压力感产生,比如( )等都会给员工带来压力。

多选题

A. 角色模糊、角色冲突~||~任务超载、任务欠载~||~人际关系~||~企业文化~||~工作条件

5.侧重于新的市场和产晶的开发、革新与联合的经营战略称()。

单选题

A. 外部成长战略~||~内部成长战略~||~市场需求战略~||~紧缩战略

6.制定《劳动合同法》的好处包括().

多选题

A. 是构建与发展和谐稳定劳动关系的需要~||~是强化劳动立法的需要~||~是完善我国劳动法律制度的需要~||~是为劳动者工作生活提供保障的需要~||~是保障《劳动法》落实到劳动者的需要

7.劳动合同短期化带来的弊端包括()。

多选题

A. 降低劳动者的职业稳定感~||~影响全社会对人力资本投资的积极性~||~影响劳动者与用人单位建立利益共同体~||~会提高企业对劳动者经济补偿金的支付成本~||~通常情况下会减少企业选择劳动者的自由度

8.订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同期限为()个月。

单选题

A. 42~||~48~||~50~||~54

9.简述专业技术人员薪资制度设计的原则和基本方法。

填空题

10.一个优秀团队的表现是()。

多选题

A. 个人目标与团队目标一致~||~员工对团队不满,怀有改变现状的欲求~||~团队领袖具有说一不二的权威影响力~||~团队成员具有强烈的归属感

11.岗位写实的具体步骤包括()。

多选题

A. 岗位写实前的准备工作~||~实地观察记录~||~实地测时观察~||~测时资料的整理、分析~||~写实资料的整理汇总

12.人事管理的范围包括()。

多选题

A. 工作分析与岗位评价~||~员工招聘录用与考评~||~平等就业与反对歧视~||~员工安全与健康管理~||~证书管理

13.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效率。

单选题

A. 一般系统~||~行为角色~||~人力资本~||~交易成本

14.内部成长战略的企业的培训重点包括()。

多选题

A. 企业文化的培训~||~培养创造性思维和分析能力~||~合并公司的方法和程序的培训~||~帮助员工寻找工作技能的培训~||~对管理者的反馈和沟通能力的培训

15.()把重点放在员工多年努力的结果上。

单选题

A. 基本工资~||~绩效工资~||~长期激励工资~||~员工保险福利

16.公文筐测试不适合测评()。

单选题

A. 计划能力~||~决策能力~||~整体运作能力~||~谈判能力

17.简述劳工问题的含义和特点.突发事件的主要表现形式及其特点.

填空题

18.制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有( )。

多选题

A. 为员工考虑新的或非传统的职业通道~||~应该使跨越不同部门、专业和岗位的职业通道得到拓展~||~为所有的员工提供均等就业与发展的机会~||~注重员工个人发展需要的满足~||~通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩

19.心理测试的标准化包括()。

多选题

A. 相同的时间限制~||~相同的测试环境~||~测试题目相同或等值~||~相同的评分方法~||~相同类型的受测人员

20.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

单选题

A. 母公司一子公司一工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~经理会一公司一工厂~||~集团会长一营运委员会子公司一工厂

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