A. 对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚~||~摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求~||~善始善终，不虎头蛇尾是勤勉的具体体现~||~强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

A. 充分认识企业挝、会责任国际标准的客观存在性及其重要性~||~进一步完善我国劳动立法~||~积极改善国内劳动条件~||~加快经济增长方式的转变.推动出口产品结构升级~||~积极树立企业社会责任意识

A. 职业生涯发展~||~职业生涯发展评估~||~对离职原因调研~||~工作与职业生涯的调试

A. 员工工作状况~||~培训时间长度~||~培训内容~||~教学方法运用~||~培训时间控制

A. 传统~||~网状~||~横向~||~双重

A. 成本收益分析法~||~群体批次分析法~||~员工满意度分析法~||~员工流动后果分析法

A. 统一行使出资人所有权(产权)职能~||~统一投资决策~||~统一配置资源~||~统一调整结构~||~统一体制

A. 受聘~||~辞职~||~升职~||~业绩评定~||~出色

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~一般工人~||~一般技术人员

A. 有前景，干得很起劲~||~很忙碌，也很充实~||~不值得留恋了~||~没感觉了

A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题

A. 上级考评~||~自我考评~||~同级考评~||~下级考评

A. 个体~||~群体~||~集体~||~大家

A. F模式~||~B模式~||~Y模式~||~单一企业规模类型系数模式~||~单一企业净利润指标模式

A. 与劳动合同相应的权利义务同等有效~||~不必与劳动合同相应的权利义务一致~||~以劳动合同相应的权利义务为准~||~可以取代劳动合同相应的权利义务

A. 劳动力的供给情况~||~宏观经济情况~||~双方的谈判力最~||~企业的经营效益

A. 边际生产力理论~||~信号工资理论~||~均衡价格工资理论~||~工资效益理论~||~集体谈判工资理论

A. 传统~||~网状~||~横向~||~双重

A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型

A. 管理~||~监督~||~人事~||~协调