证券从业资格

1.某员工思维活跃，想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是只说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是()

单选题

A. 他不会有任何成就~||~他没有真才实学~||~少说多做会更好~||~他需要伯乐加以训练

2.计算期权份数的公式是（　）。

单选题

A. 期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×5年平均利润增长率)

3.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

单选题

A. 专家人数~||~是否匿名评议~||~是否需要主持人~||~是否需要达成一致意见

4.内部业务流程指标主要不包括（）

单选题

A. 评价企业创新能力的指标~||~评价企业生产经营绩效的指标~||~评价企业售后服务绩效指标~||~评价客户服务满意的成本指标

5.关于敬业。其内涵是（）。

多选题

A. 尊敬、尊崇自己的职业~||~对待工作恭敬、虔诚~||~享受工作的过程~||~精益求精．不断进步

6.尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。

单选题

A. 基础性培训~||~特定性培训~||~适应性培训~||~非个性化培训

7.集中战略的侧重点不包括()。

单选题

A. 提高市场份额~||~提高市场信誉~||~减少运营成本~||~保持市场定位

8.劳动法律关系的特点包括（）。

多选题

A. 是劳动关系的现实形态~||~内容是权利和义务~||~双务关系~||~具有国家强制性~||~协商性

9.如果没有异常就会得满分的方法是（　）。

单选题

A. 减分考评法~||~说明法~||~区间赋分法~||~百分率法

10.企业集团的基本特征是（）。

多选题

A. 企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团是以产权为主要联结纽带~||~企业集团是以分公司为主体~||~企业集团是以母子公司为主体~||~企业集团具有多层次结构

11.企业在职业生涯管理中的工作重点包括（　）。

多选题

A. 制订企业内晋升与轮调的计划~||~增加员工对公司的忠诚度及向心力~||~进行工作评价与人力配置的整合~||~确定企业人力资源的需求和预测~||~将人力资源计划与企业目标结合

12.（　）是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。

单选题

A. 效价~||~愿望~||~期望~||~工具

13.()想象是在已有记忆表象的基础上展开的，但并不限于已有记忆表象的水平，而是通过对已有记忆表象的加工、改造、重组的思维活动，产生出新的形象。

单选题

A. 创造性~||~创新性~||~联想性~||~幻想性

14.日本型企业集团的母公司的职能不包括（）。

单选题

A. 安排集团外的投资~||~决定集团成员的生产计划~||~保持成员公司之间的协调~||~决定成员公司领导层的人事问题

15.组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。

单选题

A. 员工的适应能力~||~竞争~||~迅猛发展的技术~||~员工构成的变化

16.人力资源战略规划的企业外部环境包括（）。

多选题

A. 本行业发展状况与趋势~||~劳动力市场的发展情况~||~劳动力的市场平衡情况~||~国家劳动人事法律规章~||~工会组织健全完善程度

17.（）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。

单选题

A. 集权组织~||~直线参谋~||~职权组织~||~组织集权

18.企业战略的管理范畴不包括（）。

单选题

A. 总体战略~||~职能战略~||~业务战略~||~对策战略

19.根据“比尔•盖茨10大优秀员工准则”，正确的说法有()

多选题

A. 始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱~||~站在上司的立场上为客户着想~||~思考如何让产品更贴近客户~||~做一个积极主动的人

20.（）适合设计为NNl指标。

多选题

A. 安全问题~||~廉政问题~||~利润问题~||~交通问题~||~技能问题