证券从业资格

1.绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分。即（　），与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。

单选题

A. 人力资源管理系统~||~人力资源管理体系~||~人力资源管理系统的子系统~||~人力资源管理绩效

2.对员工违纪行为所采取的措施方法有()。

多选题

A. 谈话，即批评~||~发出警告~||~惩罚性调动~||~降职~||~暂时停职

3.企业从员工的角度出发，从哪些方面对员工变动率的哪几个常见变量进行测量和分析?

填空题

4.劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。

单选题

A. 法定条款~||~约定条款~||~专项协议~||~补充协议

5.一个成功的业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（）指挥的重任。

单选题

A. 战略~||~战术~||~生产~||~变革

6.韦伯的社会分层标准不包括（　）。

单选题

A. 地域标准~||~政治标准~||~权力标准~||~经济标准

7.劳动争议的实质是劳动关系()的利益差别而导致的利益冲突.

单选题

A. 主体~||~客体~||~个体~||~集体

8.想象思维的训练包括一般训练和()。

单选题

A. 工作训练~||~强化训练~||~学习训练~||~技能训练

9.企业集团人力资本战略制定过程可采用（）

多选题

A. 沟通上下员工方法~||~调查员工的方法~||~自上而下的方式~||~自下而上的方式~||~自上而下与自下而上结合的方式

10.为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是（）。

多选题

A. 对组织机构的运行情况进行全面监控~||~建立健全各种原始记录和统计分析制度~||~定期采集相关数据资料~||~对组织进行深入的诊断分析~||~及时发现问题，提出改进对策

11.说明各类人员薪酬分配的难点和对策，评价薪酬制度的目的、特征和步骤。

填空题

12.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

单选题

A. 直线型~||~习惯型~||~权威型~||~自我中心型

13.团体劳动争议的特点不包括（　）。

单选题

A. 争议主体的团体性~||~争议内容的特定性~||~影响的广泛性~||~争议客体的广泛性

14.部门经理在招聘规划中的作用是（　）。

多选题

A. 掌握有关用人需求信息~||~向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量~||~对招聘人员提出类型和要求~||~参加本部门应聘者的面试~||~参加本部门应聘者的甄选工作

15.在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（）。

多选题

A. 拥有1200万会计大军(数量优势)~||~国际会计准则的熏陶(理论准备)~||~正在留学和已经毕业的海外会计人才~||~直接参与会计奥运会~||~国际会计师事务所工作实践经验

16.关于“节约”，正确的理解是（）。

多选题

A. “节约”已逐渐在企业经营管理中上升为竞争战略~||~随着生产发展和收入增加，“节约”的事项可以逐渐减少~||~一面倡导“节约”，一面提倡尊重民意，二者是矛盾的~||~无论“节约”形式如何变化，但节用有度的本质内涵没有变化

17.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间。（）是薪酬战略的决定性因素。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~薪酬体系的完备性

18.人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时，应注意的问题是()。

多选题

A. 各部门的发展计划是否可行~||~各部门员工流动数据是否属实~||~各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策~||~调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请~||~审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请

19.集体谈判中经常运用的技巧是（　）。

多选题

A. 根据企业的生产经营状况确定几套方案~||~预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标，确保能实现期望值~||~掌握好进退度，有进有退，每次妥协要通过集体讨论，适时让步~||~掌握的材料按重要程度确定顺序，依谈判情况确定提交的材料~||~当谈判陷入僵局时，可以采取让其他代表发言或休会等方式加以解决

20.违反“中华人民共和国反不正当竞争法”规定的行为有()

多选题

A. 擅自使用他人的企业名称或姓名，引入误认为是他人的商品~||~接受折扣、佣金的经营者必须如实入账~||~广告的经营者在未加核实的情况下，制发了虚假广告~||~经营者在任何情况下不得以低于成本价格销售商品