证券从业资格

1.采用（）的企业。常常聘用多于实际工作需要的员工。注重专门人才的储备和培养。不断提高员工个体素质和企业整体素质。

单选题

A. 人才资源投资策略~||~企业发展策略~||~企业竞争策略~||~企业吸引策略

2.员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。

单选题

A. 企业竞争~||~人力资源管理~||~竞争策略~||~创新策略

3.员工培训开发效果评估包括()。

多选题

A. 实施过程评估~||~教师教材评估~||~教学环境评估~||~组织管理评估~||~成果应用反馈

4.（　）可以分为简单相关分析与偏相关分析。

单选题

A. 聚类分析法~||~相关分析法~||~检验分析法~||~因子分析法

5.（　）胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法。

单选题

A. 技术岗位~||~验证岗位~||~鉴定岗位~||~访谈法

6.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是()

单选题

A. 在管理效力上，道德比法律的作用效果差~||~在适用范围上，道德比法律的适用范围小~||~在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点~||~在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

7.岗位胜任特征中创新能力包括()。

多选题

A. 用创新想象的方式进行思考~||~对现有做法提出质疑，努力寻找新方法加以解决~||~用长远的眼光看待战术问题，并强调达成战略目标的方法~||~提出可行性方法或解决方案~||~将创新的疑难问题加以解决

8.谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。

填空题

9.一般而言，ES0的主要对象是（）。

单选题

A. 公司总经理~||~中层经理~||~科技开发人员~||~全体员工

10.投射技术只能有限地用于（　）的选拔。

单选题

A. 高级工人~||~高级技工~||~高级人才~||~高级管理人员

11.（）被称为“现代人事管理之父”。

单选题

A. 泰勒~||~欧文~||~雷特~||~韦奥尔

12.当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长不得超过（）。

单选题

A. 6个月~||~3个月~||~1个月~||~15天

13.（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守。有法可依。企业强调资质结构的正规化。企业管理追求稳定和持久性。

单选题

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

14.()是指采用科学的研究方法y以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

单选题

A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型

15.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

单选题

A. 安全性~||~明确性~||~激励性~||~能力性

16.人才选拔中筛选申请资料的环节应关注的问题包括（　）。

多选题

A. 学历、经验和技能水平~||~职业生涯发展趋势~||~履历的真实可信度~||~自我评价的适度性~||~书写格式的规范化

17.以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。

单选题

A. 奖金总额＝成本节约额×计奖比例~||~奖金总额＝实际利润总额×超额利润奖金系数~||~奖金总额＝(年度实现销售额－年度目标销售额)×计奖比例~||~奖金总额＝生产总量×标准人工成本费用－实际支付工资总额

18.简述岗位胜任特征的种类。

填空题

19.企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为（）。

多选题

A. 信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握~||~只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争~||~唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源~||~为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见~||~企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

20.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责。你会（）。

单选题

A. 对企业要真诚，向领导说明实情~||~谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情~||~自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任~||~责任自负，自己不要越位关心此事