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高级管理师(2837道题

1.如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

填空题

2.20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。

单选题

A. 卡特尔~||~康采恩~||~托拉斯~||~辛迪加

3.促进同事支持的方法不包括( )。

单选题

A. 在受训者之间建立支持网~||~培训教师也可利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化~||~培训教师还可向受训者推荐一名以前参加过同样的培训项目的员工作为咨询人员~||~培训教师应向受训者进行培训知识的转换

4.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有()。

多选题

A. 政府要控制工资水平~||~顾客的爱好和工艺的状态无变化~||~每种生产资源的数量是未知的~||~资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合~||~工人没有分工,可以相互调配,且具有相同的效率

5.()是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

单选题

A. 劳动合同~||~专项协议~||~集体合同~||~集体协议

6.劳动关系运行中突发事件的重要表现形式有().

多选题

A. 重大劳动安全卫生事故~||~集体劳动争议~||~团体劳动争议~||~劳资冲突~||~其他突发事件

7.在目标管理的( )阶段,主管人员应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理。

单选题

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

8.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()

单选题

A. 工作周期长,任务不易明确的项目~||~工作周期长,任务比较明确的项目~||~工作周期短,任务很明确的项目~||~工作周期短,任务不明确的项目

9.()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。

单选题

A. 整体分工~||~纵向分工~||~横向分解~||~横向分工

10.在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用()等战略管理工具。

多选题

A. BSC~||~价值链分析~||~PEST~||~全面质量分析~||~SWOT

11.制订招聘规划时外部环境变化主要是( )的变化。

多选题

A. 法律法规~||~资本市场~||~劳动力市场~||~技术条件~||~组织战略

12.国外公司经理人员的薪酬计划一般包括()。

多选题

A. 业绩股~||~基本工资~||~年度津贴~||~奖金~||~股票权

13.企业集团按照数量可分为()。

多选题

A. 网络型企业集团~||~H型结构企业集团~||~单总部型企业集团~||~U型结构企业集团~||~M型结构企业集团

14.在绩效管理中,一般以()的考评为主。

单选题

A. 上级主管~||~同事~||~考评者的下属~||~外部人员

15.在投资货币形态上不能表现的是()等方面的费用支出。

单选题

A. 健康~||~保健~||~教育~||~迁移

16.胜任特征模型的建立可以对企业从起点()到过程,乃至最终成果进行全方位的监控。以促进企业营销绩效的全面提高。

单选题

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

17.员工绩效评估不具有的特点是()。

单选题

A. 注重短线目标~||~以最终成果为评估标准~||~注重长线目标~||~以个人考核为主体

18.成本领先战略以效率为中心,还包括()及详细而精确地规定工作量。

多选题

A. 少用人~||~多办事~||~降低成本~||~鼓励提高生产率~||~以顾客为中心

19.《劳动争议调解仲裁法》第二+七条规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为().

单选题

A. 半年~||~一年~||~18个月~||~20个月

20.学习涉及的四个维度包括()。

多选题

A. 个人~||~团体~||~学校~||~组织~||~社会

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