首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.薪酬管理的公平目标不包括()。
单选题A. 对内公平~||~对外公平~||~策略公平~||~对员工公平
2.()是企业职能战略中的核心战略。
单选题A. 市场营销战略~||~供应管理战略~||~技术开发战略~||~人力资源管理战略
3.()是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。
单选题A. 出勤时间利用率~||~出勤率~||~工作日利用率~||~工作效率
4.工作岗位调查的方式包括()。
多选题A. 现场预测~||~询问~||~书面调查~||~面谈~||~会议调查
5.外部成长战略的战略重点不包括( )。
单选题A. 兼并组合~||~横向联合~||~纵向联合~||~发散组合
6.集体谈判的约束条件.包括()等事项通常是由政府立法强制规定下来的.
多选题A. 最低工资标准~||~最长劳动时间标准~||~劳动安全卫生标准~||~法定社会保险~||~休假
7.绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。
多选题A. 能力~||~行为~||~机会~||~激励~||~绩效
8.根据我国的具体国情,可以实行年薪制的企业主要有以下几种()。
多选题A. 在某地区依法设立的市属国有全资企业、国有独资公司、国有控股的有限责任公司和股份有限公司~||~在某地区依法设立的国有企业以及国有资产占控股地位的股份制企业~||~由某地区政府授权经营的集团公司,省、市重点集团公司,国有独资公司;部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有(集体)控股的股份制企业和国有(集体)企业~||~在某地区依法合资的控股企业~||~由某地区的有关行政部门指定的跨国集团
9.外派人员的下列薪酬决定方法,()的成本有效性最高。
单选题A. 谈判法~||~自助餐法~||~当地定价法~||~平衡定价法
10.对劳动争议协调,应自决定受理之日起15日内结束,争议复杂或因其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过( )日。
单选题A. 10~||~15~||~20~||~25
11.组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。
单选题A. 员工的适应能力~||~竞争~||~迅猛发展的技术~||~员工构成的变化
12.经营者年薪的主要结构模式不包括()。
单选题A. 年薪收入=基薪收入+风险收人+年功收入+特别年薪奖励~||~年薪收人=基本年薪+增值年薪+奖励年薪~||~年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资~||~年薪收入=年薪工资+风险工资士优质项目奖励
13.公文筐测试不适合测评()。
单选题A. 计划能力~||~决策能力~||~整体运作能力~||~谈判能力
14.在预备性面试中。人力资源部的职责包括()。
多选题A. 筛选简历~||~进行职业心理测试~||~注意求职者的非语言行为~||~注意求职者的仪表气质是否符合岗位要求~||~通过结构化面试等方法作出最终的录用决定
15.()不属于设问检查法。
多选题A. 奥斯本检核表法~||~二元坐标法~||~5WlH法~||~和田十二法~||~特性列举法
16.按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有()模式。
多选题A. G~||~S~||~Y~||~WH~||~WX
17.简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。
填空题18.以下关于公司简介的说法不正确的是()。
单选题A. 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介~||~把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口~||~公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要~||~根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介
19.从计划的性质看,人力资源管理具有()的特点。
多选题A. 预先性~||~规划性~||~长期性~||~整合性~||~战略性
20.5W法实施程序是()。
多选题A. 为什么(Why),如为什么发光?为什么漆成红色?~||~做什么(What),如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?~||~何人(Who),如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?~||~何时(When),如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?~||~何地(Where),如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?
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