证券从业资格

1.绩效管理系统设计的具体步骤有（　）。

多选题

A. 前期准备工作~||~指标体系设计~||~绩效管理运作体系设计~||~绩效考评结果反馈体系设计~||~制定绩效管理制度

2.美国培训与发展协会曾指出判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志。其中不包括（　）。

单选题

A. 企业是否真正理解和认识了现代培训需求~||~企业是否真正理解和认识了市场状况~||~企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划~||~企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系

3.通常绩效管理系统不含（）方面的关系。

单选题

A. 要素与要素~||~要素与结构~||~要素与系统~||~系统与环境

4.一般来说，（　）的主要对象是公司的经理。

单选题

A. SEO~||~ESO~||~EOS~||~OSE

5.麻木型思维障碍是指（　）。

多选题

A. 人们对生活、工作中的问题习以为常~||~精力不集中，思想不活跃~||~行动不敏捷，不能抓住机遇~||~不会主动寻找困难，迎接挑战~||~不能实现创新

6.某企业要求员工有打字和速记技能、普通预算和会计原理及方法方面的知识，这体现的是（）。

单选题

A. 特殊技术胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~行业技术胜任特征

7.职业生涯指导顾问的任务主要表现在（　）。

多选题

A. 直接为员工的职业生涯发展提供咨询~||~帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作~||~协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等~||~协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动~||~负责管理人员的聘用和管理

8.（　）负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KP1及集体指标值调整方案。

单选题

A. 战略规划部~||~人力资源部~||~核心业务部~||~监察部

9.事先要提供图片的投射测试有（）。

多选题

A. 联想法~||~构造法~||~绘画法~||~完成法~||~逆境对话法

10.某企业在一次员工代表会上要求大家积极思考、启发联想、大胆创新。并要激发个人才智来解决有关企业发展的问题。人力资源部采取的此种方式称为（　）

单选题

A. 设问检查法~||~自由畅想法~||~头脑风暴法~||~设问联想法

11.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

单选题

A. 劳动力的供给情况~||~宏观经济情况~||~双方的谈判力最~||~企业的经营效益

12.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

单选题

A. 直线型思维~||~习惯性思维~||~麻木性思维~||~自我中心型思维

13.简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。

填空题

14.按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有（）模式。

多选题

A. G~||~S~||~Y~||~WH~||~WX

15.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了（）学说。

单选题

A. 社会人~||~经纪人~||~经济人~||~人际关系

16.通常情况下。协作企业对应的是（）。

单选题

A. 核心层企业~||~紧密层企业~||~半紧密层企业~||~松散层企业

17.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

单选题

A. 有形支出~||~实际支出~||~无形支出~||~心理成本

18.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

单选题

A. 保留工资~||~劳动力成本~||~岗位竞争~||~工资效益

19.职业生涯指导顾问的任务主要有()。

多选题

A. 直接为员工的职业生涯发展提供咨询~||~帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作~||~协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等~||~协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动~||~负责研究有关管理人员的聘用和管理问题

20.在填写调查表时应注意的问题不包括（）。

单选题

A. 按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明~||~说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任。~||~指出本岗位与其他岗位的关系~||~避免使用精确的词句