证券从业资格

1.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。

单选题

A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%

2.过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。

单选题

A. 技术~||~信息交流~||~组织与管理~||~对绩效考评认识

3.社会主义职业道德特征是（）。

多选题

A. 继承性与创造性的统一~||~阶级性与人民性的统一~||~先进性与广泛性的统一~||~破坏性与重建性的统一

4.元胜任特征的知识、技能和态度，包括()、谈判能力和适应变化的能力等。

多选题

A. 读写能力、学习能力~||~分析能力、创造力~||~外语和文化知识~||~感知和操作环境信号与事件的能力~||~容纳和掌握不确定性的能力、与他人沟通和合作的能力

5.企业员工培训开发的发展趋势包括()。

多选题

A. 加强新技术在培训中的运用~||~加强对智力资本的存储~||~加强对智力资本的运用~||~加强与外界的合作~||~新型培训方式的实施与开发

6.和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括（）模式。

多选题

A. J~||~N~||~Y~||~G~||~WX

7.常规型职业人格类型的人格特征包括（　）。

多选题

A. 遵守规则~||~自我抑制~||~缺乏想象力~||~持续稳定~||~回避创造性活动

8.企业办学中客户群不包括（　）。

单选题

A. 员工~||~经理~||~消费者~||~公司外部的相关利益者

9.关于战略地图下列说法正确的是（）。

多选题

A. 战略地图可以提炼企业层面的KPI~||~战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略~||~战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁~||~并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量~||~通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

10.劳动合同有三种不同期限.其中不包括().

单选题

A. 固定期限劳动合同~||~无固定期限劳动合同~||~以完成一定工作任务为期限的劳动合同~||~短时间的劳动合同

11.高薪酬可以提高企业效率的原因是()。

多选题

A. 可以吸纳高素质应聘人员~||~可以减少跳槽人数，降低员工的流失率~||~员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作~||~因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”~||~可以减少管理及其相关人员的配备

12.()规定:经营者的期股每年所获得红利，要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

单选题

A. J模式~||~B模式~||~A模式~||~S模式

13.为了实现更高更新的管理目标，要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到（）。

单选题

A. 针对性~||~灵活性~||~理想的境界~||~开放性

14.集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（）。

单选题

A. 事业部~||~职能部门~||~成员企业~||~监事会

15.股票赠与时机一般是在经理人()时。

多选题

A. 受聘~||~辞职~||~升职~||~业绩评定~||~出色

16.（）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

单选题

A. 企业的薪酬原则和策略~||~工作岗位分析与评价~||~企业薪酬制度结构的确定~||~制定薪酬等级与薪酬标准

17.激励理论包括（）。

多选题

A. 期望理论~||~分享理论~||~需要层次论~||~双因素理论~||~工资效益理论

18.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

单选题

A. 员工个人发展方面~||~员工家庭生活方面~||~企业工作条件和环境方面~||~其他影响员工流动

19.中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

单选题

A. 1～2~||~1—3~||~3～5~||~4～5

20.全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的方法是（）。

单选题

A. 岗位写实~||~岗位分析~||~岗位观察~||~作业测时