A. 专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估~||~分别对不同专家的资料进行整理~||~重新审视自己的思路和结论，得出新结论~||~专家使用的是德尔菲法

A. 积极性~||~责任感~||~纪律性~||~学习能力

A. 地域标准~||~政治标准~||~权力标准~||~经济标准

A. 对新员工的第一次正面的实绩考察与测评~||~尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作~||~组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂~||~将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化~||~掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议

A. 配对比较法~||~主管评定法~||~评价中心法~||~升等考试法

A. 管理者培训~||~管理者的岗前培训~||~管理者心理培训~||~管理者心理知识培训

A. 企业经营战略~||~组织文化和价值观~||~环境特点~||~外部的竞争压力~||~员工个人的需要

A. 层级式模型~||~簇型模型~||~盒型模型~||~锚型模型

A. 加班加点努力工作~||~按计划开展工作~||~难度大的工作一律放在后面~||~工作时要思前想后

A. 需求分析~||~流程规划~||~实施管理~||~评估反馈

A. 对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则~||~母公司，违反规定且给子公司造成损失的，应负全责~||~对有控制协议的子公司的盈亏负责~||~对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位

A. 双向规划过程~||~并列关联过程~||~直列关联过程~||~单独制定过程

A. 审核工作分析~||~审核招聘计划~||~制定招聘的总体政策~||~批准招聘规划~||~确定招聘录用标准

A. 5日~||~10日~||~15日~||~20日

A. 职业兴趣测试~||~职业能力测试~||~职业人格测试~||~学业成就测试

A. 参股~||~持股~||~互相持股~||~联合持股

A. 基本工资~||~法定假期~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工福利保险

A. 空缺职位~||~工作描述~||~岗位估评~||~任职资格~||~工作计划

A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体

A. 企业文化的培训~||~培养创造性思维和分析能力~||~合并公司的方法和程序的培训~||~帮助员工寻找工作技能的培训~||~对管理者的反馈和沟通能力的培训