首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.尽管你工作多年且十分努力。但你没有得到提拔,相反。比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
单选题A. 不再像以前那样卖命了~||~觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了’~||~看不到希望,选择离开~||~尽管心里很郁闷,但工作还得继续
2.企业总战略第二层次的竞争战略或经营战略也可使用()来替代。
多选题A. 竞争策略~||~竞争战术~||~经营策略~||~经营战术~||~竞争和经营策略
3.关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下描述正确的是()。
多选题A. 工作分析是绩效指标设定的基础~||~工作中的行动指南与行为规范~||~绩效管理为员工培训提供了依据~||~绩效管理为人员配置提供了依据~||~绩效管理是薪酬调整的依据
4.《公民道德建设实施纲要》提出,从业人员职业道德要求包括()
多选题A. 爱国创新~||~以人为本~||~服务群众~||~奉献社会
5.某超市准备在北京地区招聘90名收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()。
单选题A. 报纸~||~小册子~||~网上招聘~||~零售业专业杂志
6.平衡计分卡的指标包括()。
多选题A. 客户满意度~||~内部流程~||~学习与成长~||~财务指标~||~战略指标
7.一般情况下,采取家庭式管理的企业()。
单选题A. 交易收益高,关联收益高~||~交易收益低,关联收益低~||~交易收益高,关联收益低~||~交易收益低,关联收益高
8.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
单选题A. 提供了全面的综合框架~||~能更有效地提高组织绩效~||~考虑到了组织的所有利益相关者~||~能明确企业需要什么样的能力来执行战略
9.智囊机构的任务是()。
多选题A. 收集、储存有关信息资料并进行综合整理~||~参与编制集团的经营战略规划~||~为集团高层对重大问题的决策提供备选方案~||~指导专业公司负责人的工作~||~督促下属企业培训员工
10.对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。
单选题A. 保留工资理论~||~劳动力成本理论~||~岗位竞争理论~||~边际工资理论
11.绩效管理诊断问卷的内容包括()。
多选题A. 基本信息~||~问卷说明~||~主体部分~||~意见征询~||~总结评估
12.()属于预备性面试的工作重点。
多选题A. 判断求职者的职业发展趋势~||~注意求职者非语言行为传达的信息~||~通过谈话考察求职者概况化思维的水平~||~从候选者中选出一名最符合职位要求的人~||~向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息
13.绩效管理的()是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力,要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。
单选题A. 可行性~||~实用性~||~正确性~||~可靠性
14.最能影响企业招聘能力的因素是()。
单选题A. 企业文化~||~生产技术~||~财务实力~||~竞争策略
15.计算期权份数的公式是( )。
单选题A. 期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×5年平均利润增长率)
16.人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是()。
多选题A. 对员工的日常工作直接进行评估~||~根据工作发展设定不同的职业发展通道~||~负责整个组织的各类职业人员的开发和管理~||~培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家~||~制定企业战略,并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能
17.企业集团的各成员组成不包括()。
单选题A. 母公司~||~子公司~||~其他成员企业~||~协作企业
18.员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。
单选题A. 赋予员工以良师益友角色~||~提供适宜的职业机会~||~培养他们的学习意识能力~||~实施灵活的处理方案
19.压力的影晌因素不包括().
单选题A. 环境因素~||~社会因素~||~组织因素~||~个人因素
20.有薪节假属于()。
单选题A. 社会保险福利~||~经济性福利~||~非经济性福利~||~津贴和补贴
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号