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高级管理师(2837道题

1.晋升策略的选择不包括()。

单选题

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工工作为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合实力为依据的晋升策略

2.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。

单选题

A. 具体的~||~与业绩相关的~||~高而可攀的~||~有明确导向的

3.()是企业职能战略中的核心战略。

单选题

A. 市场营销战略~||~供应管理战略~||~技术开发战略~||~人力资源管理战略

4.事故所处的阶段一般分为()。

多选题

A. 事故潜伏期~||~慢性危险期~||~事故爆发期~||~事故维持期~||~事故消解期

5.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

单选题

A. 传统~||~网状~||~横向~||~双重

6.各级各类()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。

单选题

A. 政府~||~企业管理者~||~工会~||~社团组织

7.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人。你一般会()。

单选题

A. 不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正~||~会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正~||~只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正~||~认为这是别人的自由,自己不该去干涉

8.企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于().

单选题

A. 人力资本战略管理~||~人力资本投资~||~人力资木的价值计量~||~人力资本的获得与配置

9.H公司是一家以创新为核心竞争力的信息技术公司,该公司针对研发部门员工设计了一套培训方案。员工进入公司的第一天起,公司就开始记录每一位员工的能力发展情况,每年年底,公司根据每一位员工的能力现状、能力发展的可能性、为公司服务的时间以及岗位级别等情况,为每一位员工提供一份下一年度的培训发展建议。员工培训预算包括三部分:第一部分是根据公司的发展战略分解到各部门,再形成各个岗位的培训需求,通常情况下,这部分培训费用会占到员工培训预算的60%左右;第二部分是上级主管对员工的培训建议,主要是选择第一部分没有涉及却有对员工能力培养至关重要的一些培训项目,约占培训预算的25%;第三部分是员工根据个人兴趣选择参加的培训,约占培训预算的15%。相对而言,该公司对员工的平均培训投入要远高于同行业的其他公司,并且公司规定只要员工申请的培训费用在预算之内,上级都应当积极支持,特殊情况下,甚至可以增加培训预算。

填空题

10.说明现代各种行为激励理论和分享理论,以及企业激励员工可以采取的措施。

填空题

11.在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。

单选题

A. 适当理由~||~适度合理~||~集权与分权相结合~||~权变原则

12.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

单选题

A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~纲领性

13.绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。

单选题

A. 整体分工~||~纵向分工~||~纵向分解~||~横向分解

14.战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科,包括()等。

多选题

A. 管理学、经济学~||~生理学、心理学~||~社会学~||~法学~||~政治学、工程学

15.()可以在日常生活中培养和自我训练,也可以在教师的指导下进行强化训练。

单选题

A. 情境思维~||~联想思维~||~虚拟思维~||~设身思维

16.企业人力资源内部能力分析是()。

多选题

A. 从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析~||~了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势~||~为人力资源战略的确定提供依据~||~对人力资源内部能力的客观、全面分析~||~增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策

17.属于管理人员对培训高支持水平的活动包括()。

多选题

A. 同意员工参加培训~||~与员工面谈,了解员工的培训感受~||~重新安排工作计划,让员工有时间参加培训~||~作为培训指导者参加培训计划,促进培训成果的转移~||~和员工共同制定培训目标,提出要解决的问题,随时了解培训的进度

18.简述学习型组织的功能。

填空题

19.按照流动的意愿,可将流动分为()。

多选题

A. 企业之间流动~||~企业内部流动~||~自愿流动~||~非自愿流动~||~被迫流动

20.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。

单选题

A. 战略伙伴~||~变革的代理人~||~行政管理专家~||~员工的领跑者

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