证券从业资格

1.将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

单选题

A. 工作丰富化~||~工作满负荷~||~横向扩大工作~||~纵向扩大工作

2.下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容（）

单选题

A. 安全生产责任制度~||~安全技术措施计划管理制度~||~安全生产教育制度~||~工伤保险制度

3.为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%，将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到l0月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的l4万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视，到12月25日，小李终于把增加的l4万元培训经费用完了。

填空题

4.简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题

填空题

5.如果你的理想在现实中受阻，你会（）

单选题

A. 继续追求~||~放弃理想~||~调整目标~||~走着瞧

6.满足地位需要的行为不包括（）

单选题

A. 拥有舒适的轿车，合理的穿着~||~具有执行官的特权~||~居住在合适的社区，参加俱乐部~||~影响他人并改变他们的态度和行为

7.根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）

多选题

A. 生产性组织的绩效考评~||~开发性组织的绩效考评~||~技术性组织的绩效考评~||~管理性组织的绩效考评~||~服务性组织的绩效考评

8.当你在工作中受到领导表扬时，你通常会（）。

单选题

A. 心里觉得特别高兴~||~认为领导有工作方法、艺术~||~认为这是自己努力工作的结果~||~想着工作还可以干得更好些

9.SWOT分析法中，O表示（）

单选题

A. 劣势~||~优势~||~威胁~||~机会

10.下列属于技射技术特点的是（）。

多选题

A. 人际互动性强~||~被测评者反应的自由性~||~测评目的的隐蔽性~||~内容的非结构性和开放性~||~用过去行为预测未来

11.进行培训计划的经费预算时，需分析的因素和指标有()

多选题

A. 确定培训经费的来源~||~确定培训经费的配和使用~||~进行培训成本—收益计算~||~制定培训预算计划~||~培训费用的控制及成本降低。

12.头脑风暴法的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围（）

单选题

A. 准备阶段~||~热身阶段~||~畅谈阶段~||~解决问题阶段

13.以下不属于培训前效果评估的作用是（）。

多选题

A. 保证培训效果测定的科学性~||~保证培训需求确认的科学性~||~保证培训活动按照计划进行~||~确保计划与实际需求合理衔接~||~找出不足，发现新培训需要

14.以下不属于行为导向型考评方法的是（）。

单选题

A. 强制分配法~||~强迫选择法~||~成对比较法~||~直接指标法

15.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解，这种调解的特点不包括（）。

单选题

A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性

16.工资标准档次的调整包括（）。

多选题

A. “技变”晋档~||~“学变”晋档~||~“龄变”晋档~||~“职变”变档~||~“考核”变档

17.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（）。

单选题

A. 一岗一薪工资制~||~薪点工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制

18.以下属于劳动争议处理的原则的是（）

多选题

A. 合议原则~||~及时处理原则~||~强制原则~||~合法原则~||~公正原则

19.简述人力资源管理工作的内容和任务

填空题

20.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?（）

单选题

A. 内容型激励理论~||~过程型激励理论~||~行为改造型激励理论~||~综合激励理论